Act#8Eq7

Materia Administración de materiales Actividad #8 Ejercicios de control de inventarios Docente Judith Jiménez García Alumno Edwin Eduardo Piña Balam Luz Del Carmen Ramírez Rodríguez José Luis Reyes Contreras Xóchitl Rochin Gomez Carlos Rafael Rodríguez De Ávila Carlos Alberto Rodríguez García

Actividad 8. Ejercicios de control de inventarios Control de inventarios ABC 1. Suponer que se dispone de la siguiente tabla de información sobre los niveles de inventario y el valor unitario de los diferentes productos de un almacén. Realizar una priorización de las mercancías del inventario más importantes en función al criterio de mayor impacto del valor total de los productos mediante el método de clasificación de inventarios ABC utilizando un formato de excel donde, además, integres el gráfico de Pareto que represente cada segmento determinado.

Cabe mencionar que esta clasificación se basa de acuerdo con las anotaciones siguientes: Los artículos de clase A son aquellos que tienen un alto volumen anual en dinero. Aunque estos artículos pueden constituir sólo un 15% de todos los artículos del inventario, representarían entre el 70% y el 80% del uso total en dinero. (Salas, H.G, Render, B. (2009), Refiérase a Biografía [9]) Por lo tanto, la clasificación de categoría "A" debería representar más cerca del rango del 70% al 80% del uso total del dinero cuando se utiliza el método de clasificación de inventarios ABC. Los requisitos de cuidado y control físico para las mercancías de la categoría (clase) "A" son más estrictos que para las mercancías de las categorías (clase) "B" y "C". La frecuencia de conteo de la clase "A" puede ser mensual, mientras que la de la clase "B" pueden ser trimestrales o menos frecuentes, y de la clase "C" pueden ser aproximadamente cada seis meses.

CONCLUSIÓN Podemos organizar la distribución de las distintas mercancías en los espacios del almacén utilizando el método de inventario ABC de acuerdo con los factores que tienen los mayores efectos sobre el valor total de las mercancías. La gestión de inventario ayuda a prevenir: La pérdida de ingresos por no tener suficiente inventario para satisfacer la demanda de los clientes. La gestión de inventario mantiene la cantidad adecuada de inventario en stock. Además, los clientes pueden verse obligados a cambiar de proveedor si hay problemas continuos con la escasez de productos. La conclusión es que, si no tiene control de inventario, se pierde dinero, tiempo y, lo que es más importante, clientes todos los días. REFERENCIAS [1] Diaz, H. (2016). Gesti ó n de la cadena de suministro. Almacenamiento: Log í stica y abastecimiento Haga clic para ver m á s opciones [Archivo PDF]. [2] Velasco S á nchez, J. (2013). Gesti ó n de la log í stica en la empresa: planificaci ó n de la cadena de suministros Haga clic para ver m á s opciones [Archivo PDF]. Recuperado de https://valparaiso.redfuturotecnico.cl/wp- content/uploads/2020/08/Gestion-de-la-logistica-en-la-empresa.pdf [3] Brain Logistic. (Productor). (25 de abril 2020). Modelo ABC. T é cnicas de administraci ó n de inventarios [Archivo de video]. Recuperado de https://youtu.be/cAn7e0E0j2E [4] LaBuhardillaDelLoco. (Productor). (18 de septiembre 2020). ¿ Qu é es el RFID?, Dispositivos y usos [Archivo de video]. Recuperado de