AVANCE2LIDERAZGO

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School

Universidad TecMilenio *

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Course

LTAD1801

Subject

Sociology

Date

Nov 24, 2024

Type

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Pages

7

Uploaded by salinasr21

Report
Reporte Nombre : Ailicec Salinas Rivas Matrícula : 2848469 Nombre del curso: Liderazgo estratégico Nombre del profesor : Myrna Guadalupe Ibarra Briceño Módulo : 2 Evidencia Avance 2 Fecha : 24 de oct del 2023 Bibliografía : Instrucciones 1. Evalúa todos estos factores en esta empresa. Haz un análisis sobre los aspectos que consideres que la empresa debe mejorar. Debes escoger por lo menos dos. 2. Haz dos o tres propuestas de mejora para cada uno de los factores que en el punto anterior explicaste que debían mejorar y realiza un cuadro comparativo mostrando una lista de pros y contras para cada propuesta. 3. La empresa tiene problemas para entregar los proyectos en tiempo y forma. Determina una solución para cada uno de los 5 factores que aporten a la solución integral del problema. 4. Incluye una introducción y una conclusión. Introducción La empresa GPS Technology tiene bastante potencial para salir adelante, es una empresa que tiene poco que ha sido creada y ha crecido en los últimos 5 años un 35% al año. Sabemos que los socios son dos socios bastante dedicados a la empresa, pero Luis a pesar de ser el genio y el que desarrollo el proyecto, es quien carece de responsabilidad y los roles no son equitativos ya que dos socios cargan con mas responsabilidad. Están teniendo una oportunidad millonaria para los tres, pero si no se obtiene, simplemente seria un fracaso. En esta parte del avance, ayudare a desarrollarles y buscarles opciones para que pueda ser todo mas equitativo, buscando también persuadir a Luis a poder enfocarse en su responsabilidad con proyectos y no carezca de procrastinacion.
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Reporte Conclusión: En este segundo avance vemos la necesidad de poder aplicar los cinco factores para la clave del éxito de la empresa, sabemos que en cada empresa se tiene un líder y una persona que motiva a los demás empleados, sabemos también que las
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Reporte empresas deben contar con una estructura organizada para que todo pueda funcionar correctamente ya que sin un plan estratégico las empresas no lograran cumplir sus metas o sus ventas. En este avance se adapta el uso de reglamentos, normas, para poder tener un control interno, para que los socios estén los tres completamente involucrados y poder enfocarse en la meta de la empresa que es poder obtener ese contrato millonario y poder crear mas proyectos.