foro S2 Asesoria Individual
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School
Universidad Tecnologica de Honduras Campus El Progreso *
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Course
101
Subject
Arts Humanities
Date
Nov 24, 2024
Type
docx
Pages
3
Uploaded by CaptainMoon6696
Buenas noches Lic y Compañeros
A continuación mi aporte principal al foro de esta semana
¿Comente un caso donde se podrá aplicar la asesoría individual en una
organización?
Hipotético escenario: Fomento del desarrollo de un empleado con
potencial de liderazgo
Supongamos que en una entidad corporativa, se detecta a un colaborador con
habilidades innatas de liderazgo, aunque carece de experiencia en roles de
gestión. La empresa reconoce la importancia de este individuo en su
crecimiento futuro y decide enfocar sus recursos en el desarrollo de su
potencial como líder. Dentro de este contexto, la organización podría
implementar un programa de asesoría individual con el propósito de capacitar
al empleado en la adquisición de las habilidades y la confianza necesarias para
asumir una función de liderazgo. El proceso se llevaría a cabo de la siguiente
manera:
1.
Evaluación inicial:
Se efectuaría una evaluación inicial para identificar las
destrezas y áreas de mejora del empleado en relación con el liderazgo y las
habilidades de gestión.
2.
Designación de un mentor o consejero:
La empresa podría asignar un
mentor o un coach experimentado en liderazgo para colaborar directamente
con el empleado. Este mentor tendría la responsabilidad de proporcionar
orientación individualizada y apoyo constante.
3.
Establecimiento de metas:
El empleado y el mentor colaborarían para
establecer metas específicas de desarrollo. Estas metas podrían incluir el
desarrollo de competencias en comunicación, gestión de equipos, toma de
decisiones y resolución de conflictos.
4.
Elaboración de un plan de desarrollo personalizado:
Se crearía un plan
de desarrollo personalizado que incluiría la identificación de oportunidades
de capacitación, así como la asignación de tareas y proyectos que
permitieran al empleado adquirir experiencia práctica en liderazgo.
5.
Realización de sesiones regulares de asesoría:
El mentor se reuniría de
forma periódica con el empleado para revisar su avance, proporcionar
retroalimentación constructiva y adaptar el plan de desarrollo según las
necesidades cambiantes.
6.
Retroalimentación y evaluación en curso:
Se establecería un sistema de
retroalimentación continua, en el que el mentor, el empleado y, en algunos
casos, colegas y subordinados, brindarían comentarios sobre el desempeño
del empleado en desarrollo como líder.
7.
Supervisión y seguimiento a largo plazo:
La empresa vigilaría de cerca el
progreso del empleado a lo largo del tiempo y mediría su crecimiento en
términos de habilidades de liderazgo, así como su contribución al equipo y a
la organización en general.
Este caso ilustra cómo la asesoría individual puede ser implementada de
manera efectiva para potenciar el liderazgo interno en una organización,
ofreciendo a un empleado con potencial la oportunidad de crecer y contribuir de
manera significativa al éxito de la empresa.
¡Saludos!
Bibliografía
Iborra, G. (2023). Casos reales en los que una gestoría te puede ayudar.
Gestora Iborra
.
https://gestoriaiborra.com/casos-reales-los-una-gestoria-te-puede-ayudar
Pymes, R. P. (2022). Caso de estudio: Cómo una asesoría aumentó sus resultados con
estas 8 estrategias.
Recursos para Pymes
. https://recursosparapymes.com/caso-
de-estudio-como-una-asesoria-aumento-sus-resultados-con-estas-8-estrategias/
Aplicación de la asesoría individual
. (s. f.).
https://uv.unitec.edu/AsesoriaIndividualREH404/articulate/S901/player.html
Buenas noches compañera Lisbeth Escobar
Muy buen aporte compañera, la asesoría individual se adapta a las
necesidades específicas de cada empleado y puede ser proporcionada por
compañeros, supervisores, coaches internos o externos, o incluso a través de
programas estructurados de desarrollo profesional. En última instancia, su
objetivo es ayudar a los empleados a alcanzar su máximo potencial y contribuir
al éxito de la organización.
¡Saludos!
Buenas noches compañero Santos Maldonado
Excelente aporte compañero, la asesoría individual en una organización es un
proceso de apoyo personalizado proporcionado a un empleado con el fin de
ayudarlo a desarrollar habilidades, abordar desafíos específicos o alcanzar
objetivos profesionales. Cuando un empleado necesita mejorar sus habilidades
técnicas o adquirir nuevas competencias para cumplir con los requisitos de su
trabajo actual o futuro.
¡Saludos!
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