YAZMIN ALEJANDRA FALLAS BERROCAL -- CASO

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School

Universidad Estatal a Distancia *

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Course

123

Subject

Business

Date

Nov 24, 2024

Type

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7

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YAZMIN ALEJANDRA FALLAS BERROCAL BC14-20 MERCADEO 3-2023 G 3 -D CASO 1 – MOD 3 DECISIONES SOBRE LA ESTENSION DE LA LINEA DE PRODUCTOS 2023
Introducción Este estudio de caso examina el tema de las decisiones de extensión de línea de productos presentando noticias sobre el producto número uno de Costa Rica y analizando y explicando dos decisiones de extensión de línea de productos. Para ilustrar e ilustrar este tema, hemos seleccionado novedades de la empresa Dos Pinos en función de los nuevos productos incorporados al catálogo. La decisión relacionada con la línea de productos de la compañía es eliminar este producto de esta línea o expandir las tres líneas. En primer lugar, la compañía en la parte superior del mercado decide cerrar el bazar y atacar el rango de mercado a un precio bajo. Debido a que crece lentamente, es más grande que la luz anterior, por lo que ataca la brecha del mercado. En segundo lugar, la expansión llegará al comienzo del mercado y ofrecerá tipos de alta calidad, incluidos productos de alta calidad y altos precios, altos tipos de precios o producción regular. Finalmente, el escalamiento bidireccional ocurre cuando una empresa se encuentra en medio de un mercado y decide expandir su red en ambas direcciones.
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Desarrollo del caso: Dos Pinos analizó lo reportado en las noticias y ofreció nuevas leches denominadas Leche Deactomía A2 y Leche de Pasto, las cuales contienen diversas proteínas, calcio y vitaminas para mejorar la salud de los consumidores. Con la incorporación de estos dos productos a su catálogo, Dos Pinos decidió expandirse hacia abajo, intentando posicionarse en lo más alto del mercado ofreciendo productos lácteos semidesnatados a precios mucho más bajos, como se refleja en los precios de los supermercados.
Con esto, Dos Pinos busca llenar un vacío en el mercado, ya que quiere hacerse un lugar en la dieta de personas con intolerancia a la caseína A1, que provoca molestias en el tracto gastrointestinal. Consumo sano y saludable. Atrae nuevos clientes para que puedan tomar el control de su salud. Esta empresa también se ubica en la parte inferior del mercado, ofrece productos de alta calidad con una variedad de productos y decide dar un salto adelante pensando en el bienestar de sus clientes. Ambos productos ofrecen a los consumidores mejores alternativas. La leche de dilactomía A2 es un producto semidescremado, sin lactosa y de fácil digestión porque contiene caseína A2, proteínas, calcio y vitaminas. Es hora de disfrutar de los beneficios nutricionales. La leche de pasto es leche semidesnatada que contiene un 2% de grasa y contiene proteínas, calcio, hierro y vitaminas producidas por vacas que pastan más de 300 días al año. Todo esto crea un nuevo producto de alta calidad. Según esta noticia, Honeales verifica: En todos los productores, los buenos alimentos, la concentración, la instalación primaria, las unidades primarias, las fábricas y las difusiones tienen grupos de grasa, pero hay prados que continúan disfrutando de animales desde el exterior. La razón de estas dos decisiones, que adoptaron estas dos decisiones, podría haber proporcionado otros productos para atraer nuevos sectores de nuevos consumidores, productos prioritarios, otros productos y, preferiblemente, segmentos de clientes.
Conclusión Al desarrollar el estudio de caso n.°1 para comprender e ilustrar las estrategias de integración de líneas de productos, llegamos a la conclusión de que las decisiones que toma una empresa para expandir su línea de productos son fundamentales para su posición en el mercado, lo que le permite crecer y desarrollarse. Las líneas de productos son un factor importante para que las empresas aumenten sus ganancias, atraigan nuevos clientes, logren más ventas en el mercado y sean reconocidas como una empresa de red completa. Por ello, están intentando ampliar su gama de productos.
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Estas innovaciones han influido en las decisiones que la empresa puede tomar con respecto a su línea de productos. Esto se debe a que es importante saber cuándo reemplazar, eliminar, ampliar, reducir o aumentar el precio de un producto. Referencias Universidad de San Marcos, Miembro de la Red Ilumno. (s.f.). Planeación y desarrollo del producto [Archivo PDF]. file:///C:/Users/Usuario/Downloads/M3L1_PlaneacionYDesarrolloDelProducto_M ercadeo.pdf