Importancia de la entrevista de empleo
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School
University of Puerto Rico, Rio Piedras *
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Course
1010
Subject
Arts Humanities
Date
Nov 24, 2024
Type
docx
Pages
6
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1
Importancia de la entrevista de empleo
Iris J Martinez Caraballo
Nacional University Division Online
BUAD 3000-3149 – Human Resources Administration
Gabriel Cruz Martinez
11/18/2023
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Importancia de la entrevista de empleo
En este trabajo estaremos analizando los distintos tipos de entrevistas y sus similitudes y
también las diferencias a la relación entre ellas y la relevancia en las entrevistas de trabajo.
Veremos como y quien pueden ser lo candidatos. Por eso es importante el procesó, ya que el
éxito de la vacante depende de esto, ya sea seleccionado al candidato adecuado o al erróneo de
esto no realizarse no tendría éxito se debe saber lo crucial que es una entrevista de trabajo para
los candidatos. Impórtate que a la hora de ir a la entrevista este tiene que ir lomas tranquilo
posible y siempre dando a demostrar su interés su seguridad y contestar bien en todo momento.
Cuando vamos a hacer una selección de reclutamiento ay que llevar acabo una seri de pasos
de esa manera ya estamos garantizado la persona escogida será exitosa. Es primordial hacer la
entrevista y sus pasos correctamente para que le de un resultado exitoso para recurso humanos.
Ya que nos facilita la toma de dicciones de forma más inteligente.
Hay varios tipos de entrevistas que encontramos a medida que vallamos mencionado en
esta área.
1-
La entrevista no dirigida
es un a entrevista que por lo general el que es entrevistado es
el que lleva el control de hacia dónde va la entrevista. Por lo general una entrevista de
esta clase no es tan confiable y todo depende del entrevistador y si este le da una
oportunidad en otras palabras de él depende.
2-
La entrevista estructurada
se fundamenta en el análisis del puesto y consiste en un
conjunto de preguntas predefinidas que permiten a la persona en que está entrevistando
obtener una respuesta directa de parte del candidato, limitando así el inventarse las
contestaciones. Dado que todo esto es planificado, el entrevistador puede formular las
3
preguntas sobre diferente variedad de temas y tener repuestas mas detalladas. Hay
muchos que pueden dar puntuación en la entrevista, esto ayuda al entrevistador a tomar
una buena decisión.
¿Tienes experiencia en este tipo de trabajo? Has ocupado esta pasión lo que se busca con
las preguntas es ver la experiencia que tiene en rol y entender cuando esta persona puede
aportar la organización.
3-
La entrevista situacional
esta tiene como objetivo conocer como responderá un
candidato a situaciones específicas relacionadas con el puesto de trabajo. El de esta
manera la persona entrevistada tiene la oportunidad de poder demostrar sus habilidades y
cuan capaz de resolver problemas con cuanta madures lo hace. Ejemplo puede tener una
situación en el trabajo esto se puede considerar algo que el momento sea de vitar
importancia para la compañía como puede ser un trabajo destinado y que no se termine a
tiempo. Por otro lado, las discrepancias ante los empleados.
4-
Entrevista descripción de comportamiento
al entrevistado se le puede preguntar si ha
pasado por alguna experiencia difícil y si lo has t
enido que pasar en trabajos
anteriores. Para poder líder con la persona si algún día se le presenta algo
similar y así tener una mejor comprensión de su comportamiento. En teoría
este tipo de entrevista nos permite predecir el comportamiento.
5-
Entrevista en secuencia
y panel, en las dos se necesita mas de un
entrevistador. El empleado pasa primero por la secuencia y durante este
proceso de entrevista, luego cada entrevistador se reúne en una entrevista
con el panel. Todos están presentes, pero cada un tendrá la oportunidad de
hacer las preguntas pertinentes y necesaria en su turno. Ambos procesos son
similares los entrevistadores evacuaran conjuntamente. En este caso la
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opción del panel es la mas eficaz debido que reduce el tiempo y todo se
requiere para finalizar el procedimiento de la entrevista.
6-
La entrevista telefónica
puede ser empleada como forma de contacto.
Para empezar, se debe divulgar aquellos candidatos que serán evaluados de
la misma manera se plantean preguntas especiales. Se evalúan las
habilidades y experiencias para el puesto solicitado. Además, podemos
identificar cualquier otra cualidad o requisito especifico que sea crucial para
el éxito de la posición. Esto nos permite contratar más candidatos más
adecuados para cubrir la vacante de una manera efectiva. comprender sus
metas, intereses y de esta manera decir si avanza a la siguiente etapa.
7-
La entrevista que es conectada
o por computadoras por lo general se
atizan el correero electrónico para realizar la cita y luego después de la
pandemia la estrategia a cambiado hacer video llamadas entrevistando en
línea. El proceso consiste en ofrecer al candidato una serie de preguntas ya
preestablecidas se utiliza para determinar si es elegible la puesto que esta
solicitando. Esta acción se utiliza alternativas y no como un remplazo de
entrevista presencial.
8-
Las entrevistas en video llamada
sean hecho bien populares hoy día por
estas ofrecen una flexibilidad en el protocolo de las entrevistas, siempre y
cuando tengan una computadora y cuente con los requisitos y servicios que
necesita.
5
BUAD 3000: Administración de Recursos
Humanos 3.2 importancia de la entrevista de empleo
Tarea de
assessment
3.2
Importancia de la entrevista de empleo
Tabla de comparativa
Tipo de entrevista
Similitudes (aquí explicas en
qué se parece el tipo de
entrevista a las demás).
Diferencias (aquí explicas en
qué se diferencia el tipo de
entrevista de las demás).
Entrevista no dirigida
S le aplica a todos los
entrevistados
En realidad, esto no tiene un
plan de estrategia ni demás
no es fiable.
Entrevista estructurada
Tiene pregusta ya establecidas a
la hora de hacer la evolución.
Que sus contestaciones ya están
hechas.
Entrevista situacional
Es una evaluación normal
Por lo general es basado en
estándares predefinidos
Entrevista de descripción de
comportamiento
Evalúa el potencial de
manejar dificultades,
desafíos, contratiempos y
complicaciones y obstáculos.
Se usa principalmente
mediante el uso de puestos
directivos. Puestos
directivos
Entrevistas secuenciales y de panel
Contra los empleados por
recursos humanaos
Minimiza el tiempo
Entrevistas telefónicas
Busca que el empleado de una
forma otra los impresione
Principalmente utilizada para el
punto de contacto inicial.
Entrevista por computadora
Utiliza el contrato inicial
Esta no es un remplazo
para una entrevista
tradicional.
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Video entrevista
En ocasiones por motivo de
prevención genera incomodidad
en los candidatos
Es más económico
Referencias:
Gabriel C. M. (2023)
Conferencia
https://recordings.rna1.blindsidenetworks.com/nuc/e527c889fa3f43366e3bf7f77d58f58c8bf7543
b-1699565155210/capture/
Snell, S.A.,& Morris, S.S. (2020), Administración de recursos humanos.( C. García, Trad.) Santa
fe, México: Cengage Learning
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