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School
Valle de México University *
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Course
9
Subject
Arts Humanities
Date
Nov 24, 2024
Type
docx
Pages
5
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GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
La gestión de la cadena de suministro es el manejo de todo el flujo de producción de un
bien o servicio, desde los componentes sin procesar hasta la entrega del producto final al
consumidor. Una empresa crea una red de proveedores ("eslabones" en la cadena) que
mueven el producto desde los proveedores de materias primas hasta las organizaciones
que tratan directamente con los usuarios.
Funcionamiento
Planificación
Planifique y administre todos los recursos necesarios para satisfacer la demanda del
producto o servicio de una empresa por parte del cliente. Cuando se haya establecido la
cadena de suministro, determine ciertos parámetros para medir si la cadena de suministro
es eficiente, eficaz, ofrece valor a los clientes y cumple con los objetivos de la empresa.
Abastecimiento
Elija proveedores que suministren los bienes y servicios necesarios para crear el
producto. Luego, establezca procesos para monitorear y administrar las relaciones con los
proveedores. Los procesos clave incluyen: realizar pedidos, recibir, administrar el
inventario y autorizar los pagos a los proveedores.
Fabricación
Organice las actividades necesarias para aceptar las materias primas, fabricar el
producto, probar la calidad, empaquetar para el envío y programar la entrega.
Entrega y Logística
Coordine los pedidos de los clientes, programe entregas, envíe cargas, facture a los
clientes y reciba pagos.
Devolución
Cree una red o proceso para retirar productos defectuosos, excedentes o no deseados.
Reporte de Lectura
#2
La gestión de la
cadena de
suministro
Nombre: Pablo Tovar Cabello
Matrícula: 660016634
Materia: Taller de Fortalecimiento del Egreso
Profesor: Julio César Villa López
Campus: Hispano
Fecha de entrega: 17/06/2022
Características
Conectado: Ser capaz de acceder a datos no estructurados de las redes sociales.
Colaborativo: Mejorar la colaboración con los proveedores implica cada vez más el uso de
redes de comercio basadas en la nube.
Ciber Conciencia: La cadena de suministro debe fortalecer sus sistemas y protegerlos de
los ciber intrusos y hackers.
Habilitado cognitivamente: La plataforma de inteligencia artificial se convierte en la torre
de control de la cadena de suministro moderna al recopilar información.
Exhaustivo: Las funcionalidades de analítica deben escalarse con los datos en tiempo
real. Los conocimientos serán completos y rápidos.
Preguntas
¿Por qué está compuesto el canal de distribución?
El canal de distribución está compuesto por las empresas que hacen llegar el producto desde el
fabricante al consumidor final. Este canal puede ser directo, si el fabricante vende su producto sin
intermediarios al consumidor final, o indirecto, si lo hace a través de intermediarios.
¿Cuáles son los componentes de la cadena de
suministro?
Proveedores: Los proveedores de primer nivel suministran materiales al fabricante, los del segundo
nivel vende a sus proveedores de primer nivel y así sucesivamente.
Fabricantes: Transforma las materias primas en productos terminados
Forman el denominado “Canal de distribución”.
¿Qué dos tipos hay de cadena de suministro?
Cadena de suministro eficiente: Su objetivo principal es la disminución de los inventarios en toda la
cadena de suministro así como mejorar la eficiencia de los fabricantes y proveedores, entendiendo
por eficiencia la ausencia de recursos productivos ociosos.
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Cadena de suministro eficaz: En esta cadena, los inventarios se emplean como un colchón, que
permite no quedarse sin existencias si la demanda aumenta de forma inesperada. La capacidad de
producción y distribución también es más alta de la que se necesita habitualmente.
¿Qué sería lo ideal para que una empresa ofrezca su
producto?
De alta calidad
A bajo precio
Pudiendo entregarlo antes y cumpliendo mejor las condiciones de entrega que la competencia
Contando con un nivel de flexibilidad que los permita adaptarse a los cambios de demanda
Siendo respetuosa con el medio ambiente, la sociedad, etc.
Conclusión
La gestión de la cadena de suministro involucra tres fases principales, la de aprovisionamiento, de
producción, y la de distribución o comercialización. En la fase de aprovisionamiento permite el
abastecimiento de materiales, recursos o insumos requeridos para el inicio de labores productivas.
Con relación a la fase de producción, esta permite conocer que el proceso productivo puede
presentar particularidades, que hacen de las actividades de producción un proceso relativamente
sencillo o complejo dependiendo del área donde se analice. Así, sus diversos elementos permiten
detectar alertas en esta fase que, a su vez, tienen una implicación en la productividad y
competitividad de la empresa. La fase de distribución / comercialización, permite a las
organizaciones un posicionamiento dentro de los mercados, asegurar las ventas y aumentar los
ingresos.
Bibliografía
LASETER, Timothy. (2000). Alianzas Estratégicas con Proveedores: Un modelo de abastecimiento
equilibrado. Bogota, Grupo Editorial
Norma
Rozemberg, D. (2000, Mayo),”Cadena de suministros - Adiós a los inventarios”, Extraído el 13 de
Mayo de 2001 desde infoweek.com.mx,
http://www.infoweek.com.mx/articulo.php?id_articulo=324