1. Arturo González: Destaca por su habilidad para motivar y dar aliento a sus subordinados, así como por su capacidad para ser un enlace efectivo entre diferentes unidades funcionales. Sin embargo, puede carecer de profundidad en su enfoque de trabajo.
2. Laura Montalvo: Tiene habilidades sólidas en toma de decisiones rápidas y manejo de conflictos, pero tiende a trabajar mejor de forma independiente y puede tener dificultades para trabajar en equipo.
3. Roberto Sánchez: Es estricto consigo mismo y sus subalternos, con una fuerte ética de trabajo.
Sin embargo, su enfoque puede ser considerado excesivo y puede tener dificultades para mantener un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal.
4. Raúl Labrador: Destaca por su excelente trato humano y consideración hacia los demás, pero puede carecer de madurez intelectual y es propenso a accidentes, lo que puede afectar su capacidad para desempeñarse en un rol de liderazgo de alto nivel.
5. Paul Matthews: Aunque es joven, demuestra un profundo conocimiento de la empresa y sus productos, así como una capacidad para comprender cómo diferentes aspectos del negocio se interrelacionan. Su disposición a trabajar horas extras puede ser un activo, pero puede carecer de la experiencia necesaria para liderar equipos de alto nivel.
