BUAD 6
.docx
keyboard_arrow_up
School
National University College *
*We aren’t endorsed by this school
Course
2000
Subject
Arts Humanities
Date
Jun 19, 2024
Type
docx
Pages
5
Uploaded by DoctorThunderRedPanda36
Teorías de liderazgo y motivación
BUAD 2000-0580ONL- Fundamentos de Gerencia
11 de junio de 2024
En el ámbito empresarial, el liderazgo y la motivación laboral son componentes críticos para el éxito organizacional. La capacidad de un líder para identificar y satisfacer las necesidades de los empleados puede transformar el ambiente de trabajo y potenciar la productividad. Este análisis explorará diversas teorías sobre liderazgo y motivación laboral, ofreciendo
una comprensión más profunda de cómo se relacionan con las necesidades de los empleados y el rol del gerente en satisfacerlas.
Líder vs. Gerente
Un líder inspira y guía a los empleados hacia una visión compartida, mientras que un gerente se centra en la organización
y supervisión de tareas y recursos. No todos los gerentes son líderes, ya que la capacidad de liderar implica habilidades de influencia y motivación que no todos los gerentes poseen. Por tanto, un gerente puede ser eficiente en la administración sin necesariamente inspirar o motivar a su equipo.
Teorías Clásicas de Liderazgo
1. Teoría del Gran Hombre
- Autor:Thomas Carlyle.
- Esta teoría sugiere que los líderes nacen, no se hacen, y que ciertas personas tienen cualidades innatas que los convierten en líderes naturales. Según Carlyle, los líderes surgen en momentos
críticos y poseen características excepcionales que los diferencian de los demás.
2. Teoría de los Rasgos
- Autor: Ralph Stogdill y otros.
- Esta teoría postula que ciertos rasgos físicos, intelectuales y de personalidad predisponen a una persona al liderazgo. A diferencia de la Teoría del Gran Hombre, reconoce que las circunstancias también influyen, pero destaca la importancia de los rasgos inherentes.
3. Teoría de los Estilos de Liderazgo
- Autores: Kurt Lewin y otros.
- Esta teoría identifica diferentes estilos de liderazgo, como el autocrático, democrático y laissez-faire, y analiza cómo estos estilos impactan en la efectividad y el clima laboral. Se centra en
el comportamiento del líder más que en sus características innatas.
Comparación y Contraste:
- Similitudes: Las tres teorías buscan identificar qué hace a un líder efectivo y comparten la idea de que ciertas cualidades (innatas o desarrolladas) son cruciales para el liderazgo.
- Diferencias: La Teoría del Gran Hombre y la Teoría de los Rasgos se centran en características individuales, mientras que la Teoría de los Estilos de Liderazgo se enfoca en el comportamiento y la interacción del líder con su equipo.
Teorías del Proceso de Motivación
1. Teoría de la Equidad
- Autor: J. Stacy Adams.
- Esta teoría sostiene que los empleados se motivan al percibir
justicia en las recompensas y contribuciones comparadas con las
Your preview ends here
Eager to read complete document? Join bartleby learn and gain access to the full version
- Access to all documents
- Unlimited textbook solutions
- 24/7 expert homework help