Tarea M 4-1
docx
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School
UTH Florida University *
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Course
MAN 5100
Subject
Arts Humanities
Date
May 27, 2024
Type
docx
Pages
4
Uploaded by Jsalas1980
Administraciones Organizaciones Modernas
Catedrático
Mr. Edgardo Enamorado
Alumno
Jimmy Salas R.
Spring B - 2023
Tarea Individual:
Deben identificar una empresa que haya implementado gestión de recursos humanos por
competencias y entrevistar a un representante de proceso de RH para conocer su experiencia
con este sistema, los beneficios para la empresa y los colaboradores, en caso se complique por
políticas de la empresa o porque su entorno es complejo, pueden acceder a internet y citar,
hacerlo
bien
fundamentado.
Recuerde que la gestión por competencias no la aplican todas las organizaciones, pero las que
ya lo hacen seguro han logrado resultados diferentes.
La gestión del talento humano por competencias es un enfoque estratégico que busca
maximizar el valor agregado de una empresa administrando el talento humano de manera
efectiva. Este enfoque no es único para Corporación El Rosado, que tiene alrededor de 300
locales a nivel nacional en Ecuador. La competitividad actual de las empresas se basa en las
competencias individuales, que incluyen conocimientos, habilidades y cualidades.
Grupo El Rosado, una de las cadenas de supermercados, tiendas de juguetes, tiendas de
materiales, cines, restaurantes y tiendas departamentales más grandes de Ecuador, está
implementando soluciones de SAP para mejorar sus procesos internos y operaciones
comerciales, así también decidió implementar Reflexis System para los procesos de horarios.
Una buena gestión de recursos humanos es fundamental porque cumplir con los objetivos de
una organización requiere el mejor talento posible. Esto es especialmente importante para
todas las empresas. Carolina Raymond (Gerente Recursos Humanos) indica que los desafíos actuales incluyen
mantener el talento o encontrar un equipo adecuado para llenar vacantes disponibles. De
hecho, según un estudio el 61% de las empresas no pueden encontrar al personal adecuado en
términos de habilidades técnicas y cualidades humanas.
1.- ¿Por qué debería Corporación EL Rosado implementar la Gestión por Competencias en el
área de Recursos Humanos?
Consideramos que los procesos de Recursos Humanos deben ser más eficientes a través de un
funcionamiento que dé a los empleados información que necesitan en tiempo real y generar
facilidad en ellos para completar tareas. Con esta implementación, El Rosado está
transformando los procedimientos de recursos humanos de su organización.
El objetivo es que el capital humano tenga todo lo que necesita para concentrarse en el corazón
de cada negocio de la industria. Raymond concluyó que esto tiene un efecto positivo en el
desafío de mantener y motivar al talento que sustenta el desempeño de una organización. 2.- ¿Cuáles son las competencias esenciales que han sido prioridad de la Corporación El
Rosado?
Análisis de Puestos: Las habilidades son técnicas (duras) o blandas. Poder identificar
que todos los colaboradores estén en sus puestos correctos a través de una evaluación
de desempeño. Las competencias técnicas podrían incluir la capacidad de planificar y
administrar recursos utilizando software especializado, mientras que las competencias
blandas podrían incluir habilidades de liderazgo y comunicación efectivas.
Capacitación y Mejora Productividad Empleado: La eficiencia del talento aumenta
como resultado de la identificación y el desarrollo de las competencias necesarias para
el trabajo. Los empleados están verdaderamente equipados con las habilidades
necesarias para realizar su trabajo de manera efectiva aumentando su productividad
dentro de sus tareas asignadas.
Selección Personal Eficiente
: Por medio de SAP y su Software ha mejorado la calidad de
las contrataciones al seleccionar a personas con las competencias adecuadas, lo que
reduce la rotación y los costos asociados. Esto ha minimizado los tiempos en la
evaluación hacia los empleados nuevos
Retroalimentación: Cada 6 meses los colaboradores son evaluados con la finalidad que
poder asimilar el feedback de ellos, así poder tener en cuenta cómo se puede mejorar
dentro de la empresa.
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3.- ¿Cuáles han sido los beneficios al haber implementado la Gestión de Competencias dentro
de la Corporación El Rosado?
Los beneficios han sido los siguientes:
Implementación de Reclutamiento en Línea, los postulantes a las Vacantes de Empleo
pueden realizar su registración online desde cualquier computador.
La información se maneja de forma confidencial y los resultados de las pruebas
psicométricas se reciben al instante en el área de recursos humanos.
Ha mejorado las capacidades y el desempeño de la organización.
Mejora el absentismo y la rotación.
Generar horarios en varios formatos para optimizar el trabajo en sus tiendas y oficinas.
Medir la eficiencia de los horarios programados en comparación con los horarios ejecutados
Los empleados pueden solicitar permisos, vacaciones, absentismos y cualquier otro
requerimiento vía online.
Pueden ver sus horarios y sus marcadas en tiempo real dentro del sistema.