Análisis Económico de Explotación Apícola en Jerez, Jutiapa

Se pretende analizar desde el punto de vista económico, una explotación apícola denominada " La abeja Feliz "que se ubica en el municipio de Jerez, Jutiapa. Los costos anuales, calculados para esta explotación apícola, son los siguientes: visita 30 Q 150 Resultado 4,500 Dos veces 2 Q 40 Colmenas 100 Resultado 8,000 Colmenas 100 Q 65 Resultado 6,500 Colmenas 100 Q 45 Resultado 4,500 Extractor 4 Costo Q 1,500 1. El siguiente caso se presenta resuelto para que lo transcriba a un archivo en Excel aplicando las fórmulas necesarias para que los cálculos sean automáticos Esta explotación cuenta actualmente con 100 colmenas "tipo Jumbo". En el manejo de sus colm movimiento, movilizando sus apiarios hasta cuatro veces en un ciclo anual. La producción de miel, estimada por colmena es de 40 litros. La miel en el mercado (envasada = Quetzales) 1. Combustible: Se estiman alrededor de 30 visitas a los apiarios con un desembolso de Q150.0 2. Alimentación artificial: se les otorga dos veces en el año a las 100 colmenas y se consideran 3. Cambio de abejas reina en el total de colmenas Q 65.00 de cada una. 4. El control y tratamiento contra Varroasis: esta se lleva a cabo una vez en el año, con un co 5. Renta del extractor. - Se lleva a cabo el pago y uso de extractor 4 veces en el año, con un cos

Resultado 6,000 Envaces 4,000 Q 3 Resultado 12,000 Costo Total Q 3,000 Mano de obra por año Q 25,000.00 Q 160 Meses 12 Resultado 1,920 Q 250 Bimestres 6 Resultado 1,500 6. Se adquieren 4,000 envases cada año para el envasado de miel, con valor Q 3.00 c/u 7. El etiquetado para el total de litros de miel producida tiene un costo de Q 3,000. 8. La mano de obra permanente representa Q 25,000.00 pesos en el año. Mano de obra por año 9. Pago de agua mensual es de Q 160.00 160=12 meses =1920.00 10. El pago de luz Bimestral es de Q 250.00 250x 6 bimestres =1500

menas, el propietario emplea el sistema Nómada o en y etiquetada), tiene un precio promedio de Q 40.00 /litro. (Q 00 / visita. n Q 40.00 de cada una (las dos veces). osto de Q 45.00 por colmena. sto de Q 1,500.00 cada ocasión.

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o =25.000.00

A. Complete los espacios en blanco para cada uno de los siguientes casos independientes: 12% Casos Ingresos Costos Variables Costos Fijos Costos Totales Utilidad Operativa A 2,000 500 300 800 1,200 B 2,000 1,500 300 1,800 200 C 1,000 700 300 1,000 - D 1,500 900 300 1,200 300

% Contribución Marginal 75% 25% 30% 40%

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1. Considere cada caso por separado. a. Cuál es la utilidad operativa actual ventas 5,000,000 UND 0.50 Costo V 0.30 Costos Fijos 390,000 Utilidad Op. 610,000 Costos Fijos 390,000 Q 0.2 Punto de Equilibrio 1,950,000.00 2. Calcule la nueva utilidad operativa para cada uno de los siguientes cambios. a. Un aumento de S/. 0.04 por unidad en los costos variables. ventas 5,000,000 UND 0.50 Costo V 0.34 Costos Fijos 390,000 Utilidad Op. 410,000 b. Un aumento del 10% en los costos fijos y en unidades vendidas ventas 5,500,000 UND 0.50 Costo V 0.30 Costos Fijos 429,000 Utilidad Op. 671,000 Doral Company es una empresa que se dedica a la fabricación y venta de bolígrafos. En la actualidad v piezas al año en S/. 0.50 por unidad. Sus costos fijos anuales son de S/. 390,000, sus costos variables son 28% b. ¿Cuál es el punto de equilibrio actual en ingresos? a. Una disminución del 20% en costos fijos y en el precio de venta, una dis

del 10% en el costo variable unitario y un aumento del 40% en unidades ve ventas 7,000,000 UND 0.40 Costo V 0.27 Costos Fijos 312,000 Utilidad Op. 598,000 3. Calcule el nuevo punto de equilibrio en unidades para cada uno de los siguientes cambios a. Un aumento del 10% en costos fijos. Costos Fijos 429,000 Q 0.2 Punto de Equilibrio 2,145,000 b. Un aumento del 10% en el precio de venta y de S/. 20,000 en costos fijos. Ventas 0.6 Costos Fijos 20,000 Q 0 Punto de Equilibrio 73,333.00

vende cinco millones de n de S/. 0.30 por unidad. sminución

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endidas. s.

Caso 2 practico

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