Administracion de recursos en las operaciones extras sem 2

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School

Universidad UTEL *

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Course

MISC

Subject

Information Systems

Date

Nov 24, 2024

Type

docx

Pages

4

Uploaded by CaptainCrocodileMaster491

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Administración de recursos en las operaciones empresariales 1. Mis cursos 2. Administración de recursos en las operaciones empresariales 3. Puntos extra 2 autocalificable Comenzado en miércoles, 1 de noviembre de 2023, 19:26 Estado Terminados Finalizado en miércoles, 1 de noviembre de 2023, 19:34 Tiempo empleado 7 mins 57 segundos Calificación 5.0/5.0 Calificación 10.0 de un total de 10.0 ( 100 %) Comentario de retroalimentación ¡¡ Excelente, sigue así !! Pregunta 1 Completada Puntúa 1.0 sobre 1.0 Quitar señalización (bandera) Texto de la pregunta En un entorno altamente abierto, competitivo y dinámico, la empresa “aroma a limpio,” dedicada a la venta de jabones para piel sensible, se ha visto invadida por diversas empresas tanto internacionales como nacionales, ofreciendo al consumidor productos similares, con costos y precios bajos, acompañadas de aguerridas campañas de publicidad. Ante tal situación, pretende implementar un plan estratégico, atacando sus procesos operativos. ¿Qué acción clave deberá implementar la organización? Seleccione una: Generar un plan estratégico organizacional basado en alianzas estratégicas Generar un plan estratégico organizacional basado en costos Generar un plan estratégico organizacional basado en ventas de activos X Generar su plan estratégico organizacional basado en los procesos de la organización. En la actualidad, es fundamental el involucramiento y participación de las diferentes áreas de la organización, incluyendo operaciones
Retroalimentación Su respuesta es correcta. Pregunta 2 Completada Puntúa 1.0 sobre 1.0 Quitar señalización (bandera) Texto de la pregunta El Gerente de Operaciones te pide que solicites al área correspondiente el recurso que ayuda de una forma importante en los procesos de producción, provocando reducción de inventarios, tiempos de producción, alta eficiencia operativa y mejora en los tiempos de entrega al consumidor. ¿Qué recurso es éste? Seleccione una: Material X Tecnológico A través de la automatización, se reducen los inventarios de insumos, producto terminado, tiempos en producción, tiempos de entregas a clientes Financiero Humano Retroalimentación Su respuesta es correcta. Pregunta 3 Completada Puntúa 1.0 sobre 1.0 Quitar señalización (bandera) Texto de la pregunta El Gerente de Operaciones requiere realizar un análisis, y es aquel que divide a los consumidores de la organización en segmentos, identificando posteriormente las necesidades de cada uno de estos segmentos, pero, esta confundido con el nombre. ¿Cuál es el nombre correcto de este análisis? Seleccione una:
Análisis de costos Análisis de proceso operativo X Análisis de mercado En el proceso que analiza al consumidor en diferentes segmentos, como los sociales, económicos, culturales, costumbres, etc Análisis organizacional Retroalimentación Su respuesta es correcta. Pregunta 4 Completada Puntúa 1.0 sobre 1.0 Quitar señalización (bandera) Texto de la pregunta En la junta de Direcciones, el equipo decide alinear su estrategia a una prioridad competitiva. Te piden que les entregues la tabla alineando la prioridad con su temática de forma correcta. Seleccione una: X a-2; b-3; c-1; d-4 Prioridad competitiva y su temática dirigida a-2; b-4; c-1; d-3 a-2; b-4; c-3; d-1 a-2; b-3; c-4; d-1 Retroalimentación Su respuesta es correcta. Pregunta 5
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Completada Puntúa 1.0 sobre 1.0 Quitar señalización (bandera) Texto de la pregunta El equipo Directivo se percató que su producto principal, el jabón “huele bonito,” después de muchos años, ha presentado una baja considerable en sus ventas y su precio empieza a quedar por arriba de la competencia, el cliente ya no lo busca como antes. Necesitan determinar en qué etapa de vida se encuentra su producto. ¿Qué etapa es? Seleccione una: X Madurez Las ventas están fuera de nivel, los beneficios empiezan a declinar, los competidores presionan para reducir precios, bajos beneficios y marginales Declive Introducción Crecimiento Retroalimentación Su respuesta es correcta.