ADMON DEL CAMBIO_SEMANA 3 Y 4
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School
Universidad UTEL *
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Course
psychology
Subject
Information Systems
Date
Nov 24, 2024
Type
Pages
4
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Administración del cambio
Pregunta
1
Completada
Puntúa 1.0
sobre 1.0
Pregunta
2
Completada
Puntúa 1.0
sobre 1.0
Comenzado en
viernes, 22 de septiembre de 2023, 12:02
Estado
Terminados
Finalizado en
viernes, 22 de septiembre de 2023, 12:10
Tiempo
empleado
7 mins 45 segundos
Calificación
10.0
de un total de 10.0 (
100
%)
Comentario de
retroalimentación
¡¡ Excelente, sigue así !!
Relaciona los estilos administrativos usados en las redes de relaciones,
según
el
“Modelo
de
redes
de
cambio
organizacional
para
administradores medios”, con su descripción.
Seleccione una:
1c, 2a, 3b, 4d
1b, 2d, 3c, 4a
1b, 2d, 3a, 4c
1b, 2a, 3c, 4d
Su respuesta es correcta.
Identifica el orden de las tres etapas del modelo de cambio de Lewin.
a) Recongelamiento
b) Descongelamiento
c) Movimiento
Seleccione una:
1c, 2a, 3b
1b, 2c, 3a
1b, 2a, 3c
1a, 2b, 3c
Su respuesta es correcta.
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Pregunta
3
Completada
Puntúa 1.0
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Pregunta
4
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Pregunta
5
Completada
Puntúa 1.0
sobre 1.0
Identifica la definición del diagnóstico organizacional.
Seleccione una:
Es la situación que vive una compañía dentro del contexto de la
rama industrial a la que pertenece o dentro del medio ambiente en
el que desenvuelve.
Es el sistema social que tiende a desarrollarse y prevalece dentro
de una empresa, en la cual existen diversos grupos de personas con
un fin común.
Es la actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de
una empresa o institución, interesadas en plantear soluciones a
situaciones conflictivas.
Es la posición que tiene un negocio dentro del ciclo de vida de las
empresas, considerando el tipo de producto o servicio que ofrece a
la sociedad.
Su respuesta es correcta.
¿Cuáles son algunas fuentes individuales de la resistencia al cambio?
Seleccione una:
Inercia de grupo, estructura y orden.
Enfoque limitado, amenaza y pericia.
Amenazas de cambio de poder, redistribución y autoridad.
Miedo a lo desconocido, seguridad y hábito.
Su respuesta es correcta.
Identifica los elementos del proceso de cambio del “Modelo de
Resilencia”.
a. Dolor.
b. Remedio.
c. Estado deseado.
d. Estado presente.
e. Estado de transición.
Seleccione una:
1d, 2e, 3c, 4a, 5b
1e, 2d, 3c, 4b, 5a
1b, 2a, 3e, 4d, 5c
1a, 2b, 3c, 4d, 5e
Su respuesta es correcta.
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Pregunta
6
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Pregunta
7
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Pregunta
8
Completada
Puntúa 1.0
sobre 1.0
Identifica las categorías del cambio organizacional.
Seleccione una:
Estructura, tecnología y personal.
Control, coordinación y subordinación.
Actitudes, expectativas y comportamiento.
Procesos, métodos y equipo.
Su respuesta es correcta.
¿Cuántas personas deben conformar el equipo de trabajo para realizar
un diagnóstico organizacional?
Seleccione una:
Entre 2 y 3.
Entre 30 y 35.
Entre 6 y 7.
Entre 10 y 12.
Su respuesta es correcta.
Identifica el orden que deben llevar los pasos del procedimiento general
del diagnóstico organizacional.
1. Identificación de síntomas individuales.
2. Entrenamiento del grupo de trabajo.
3. Proceso de síntesis y generación de problemas.
4. Elaboración de un plan de trabajo.
5. Planteamiento de soluciones.
6. Elaboración de la lista colectiva.
7. Clasificación y jerarquización de problemas.
8. Selección del grupo de trabajo.
Seleccione una:
6, 7, 8, 1, 2, 3, 5, 4
8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1
8, 2, 1, 6, 3, 7, 5, 4
5, 4, 3, 7, 8, 2, 1, 6
Su respuesta es correcta.
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Pregunta
9
Completada
Puntúa 1.0
sobre 1.0
Pregunta
10
Completada
Puntúa 1.0
sobre 1.0
Relaciona los síntomas del estrés con su respectiva descripción.
Seleccione una:
1b, 2d, 3c
1c, 2a, 3b
1d, 2c, 3a
1a, 2b, 3d
Su respuesta es correcta.
¿Qué es una organización que aprende?
Seleccione una:
Es aquella que tiene una visión compartida con la cual todos
coinciden.
Es el negocio que establece una estrategia para cambiar.
Es aquella que ha desarrollado la capacidad continua para
adaptarse y cambiar.
Es el sitio en el que todos los miembros piensan en todos los
procesos.
Su respuesta es correcta.
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