Teorías de desarrollo organizacional de McGregor y su aplicación a los servicios de salud foro 2

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School

Sistema Universitario Ana G Mendez *

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Course

110

Subject

Arts Humanities

Date

Jul 3, 2024

Type

docx

Pages

Uploaded by Angelcake336292002

Foro 2 Teorías de desarrollo organizacional de McGregor y su aplicación a los servicios de salud Según (Impulso 06, 2019) el conocido psicólogo y profesor estadounidense Douglas McGregor era conocido por su pensamiento creativo y su capacidad para animar a otros a mirar más allá de lo común. McGregor presentó al mundo los dos paradigmas en competencia, la Teoría X y la Teoría Y, con un espíritu de innovación. Para reconocer las teorías, primero debemos identificar las teorías del desarrollo organizacional de Douglas McGregor, conocidas como Teoría X y Teoría Y, para poder comenzar a trabajar en este esfuerzo y para así poder aplicarlas a el servicio de salud. 1. Teoría X: Según esta teoría, los trabajadores deben ser monitoreados y guiados continuamente, la mayoría de los individuos necesitan ser obligados a trabajar, guiados, administrados y amenazados con castigos para crear el esfuerzo necesario para alcanzar los objetivos de la entidad. Esta noción sostiene que los gerentes deben liderar con autoridad para asegurarse de que las tareas se completen. (Divulgacion Dinamica S.L., 2019) 2. Teoría Y: Según esta teoría, los trabajadores tienen un sentido innato de responsabilidad, están impulsados a lograr sus objetivos, buscan y asumen responsabilidades y son capaces de encontrar soluciones innovadoras a los problemas. Según este punto de vista, los directivos deberían adoptar una postura de liderazgo participativo, dando a los miembros del personal más autonomía sobre las decisiones y apoyando su avance como profesionales. (Divulgacion Dinamica S.L., 2019) Aplicación a los servicios de salud

1. Teoría X: En una cultura organizacional que está más orientada a la Teoría X en la industria de la salud, los gerentes pueden optar por imponer pautas estrictas, supervisión continua y autoridad sobre los trabajadores de la salud. Esto puede ser necesario en circunstancias como la administración de medicamentos u operaciones quirúrgicas cuando existe una gran necesidad de precisión y cumplimiento. (Impulso 06, 2019) 2. Teoría Y: Los administradores de atención médica podrían promover el trabajo en equipo, la toma de decisiones compartida y la autonomía profesional en un entorno favorable a la Teoría Y. Esto tiene especial importancia en ámbitos como la atención al paciente, donde se puede incentivar al personal sanitario a asumir la iniciativa y ofrecer conceptos inventivos para enriquecer el calibre del servicio. (Impulso 06, 2019) Los servicios de salud pueden beneficiarse del uso de las teorías de desarrollo organizacional de Douglas McGregor, a saber, la Teoría X y la Teoría Y, para mejorar la gestión del personal y la calidad de la atención al paciente. En circunstancias en las que se necesita precisión y control, la Teoría X puede resultar útil. pero en la atención al paciente, la Teoría Y puede fomentar la creatividad y la independencia. En el contexto de los servicios de salud, una estrategia que logre un equilibrio entre las necesidades de personal y las condiciones únicas puede funcionar bien. Referencias Divulgacion Dinamica S.L. (29 de mayo de 2019). Teoría X y Teoría Y de McGregor ¿En qué consiste? Obtenido de divulgaciondinamica.es: https://divulgaciondinamica.es/teoria-x- teoria-y-mcgregor-que-es/ Impulso 06. (julio de 2019). Teoría X y la Y de Mc Gregor en el liderazgo y la gestión de equipos. Obtenido de impulso06.com: https://impulso06.com/teoria-x-y-la-y-de-mc- gregor-en-el-liderazgo-y-la-gestion-de-equipos/

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