Administración de recursos en las operaciones empresariales - Puntos extra 3 autocalificable
docx
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School
Universidad UTEL *
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Course
ADMINISTRA
Subject
Information Systems
Date
Nov 24, 2024
Type
docx
Pages
4
Uploaded by GeneralMetalWolf17
Administración de recursos en las
operaciones empresariales
1.
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Administración de recursos en las operaciones empresariales
3.
Puntos extra 3 autocalificable
Comenzado en
viernes, 13 de octubre de 2023, 11:55
Estado
Terminados
Finalizado en
viernes, 13 de octubre de 2023, 11:58
Tiempo
empleado
3 mins 14 segundos
Calificación
5.0/5.0
Calificación10.0
de un total de 10.0 (
100
%)
Comentario de
retroalimentació
n
¡¡ Excelente, sigue así !!
Pregunta
1
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
Al Director de operaciones, le han hablado de la metodología Lean
Manufacturing, sin embargo, ha olvidado la definición de ésta.
Ayúdale
a
recordarla
Seleccione una:
Filosofía de trabajo, que define la forma de mejora y optimización de
un sistema de producción, focalizándose en identificar y eliminar todo
tipo de “desperdicios.”
Definición que soporta los puntos clave de la metodología
Filosofía de trabajo, que define la forma en la que se disminuyen y
optimizan los sistemas de producción, focalizándose en incrementar
todo tipo de “desperdicios.”
Filosofía de trabajo, que define la forma y disminución de los procesos
operativos, focalizándose en identificar todo tipo de “desperdicios.”
Filosofía de trabajo, que define la forma y herramientas a utilizar para
la mejora de los procesos administrativos, focalizándose en identificar
y eliminar todo tipo de “desperdicios.”
Su respuesta es correcta.
Pregunta
2
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
El supervisor de producción, tiene dudas de que debe entender como
“desperdicio.” De las siguientes actividades o procesos, ¿Cuáles
podrían
considerarse
“desperdicio”?
Seleccione una:
Sobreproducción, inventario bajo, disminución de procesado, tiempo
de espera cortos
Sobreproducción, personal incompleto, procesos cortos, tiempos
prolongados
Sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado,
inventario, movimientos y defectos.
(respuesta correcta)
Sobreproducción, tiempos de procesado largos, inventario de
defectos, movimientos cortos
Su respuesta es correcta.
Pregunta
3
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
Dentro de la capacitación para implementar la metodología, un
operador de línea, le pregunta al director de operaciones: “¿Qué
personaje fue el que introdujo las primeras cadenas de fabricación,
haciendo uso de la normalización de los productos y la especialización
del
trabajo?”
Seleccione una:
Sakichi Toyoda
Henry Ford
(respuesta correcta)
Kiichiro Toyoda
F. W. Taylor
Su respuesta es correcta.
Pregunta
4
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
Otro operador de línea, realiza la siguiente pregunta: ¿Qué
herramienta es la que tiene como significado “producir el artículo
indicado en el momento requerido y en la cantidad exacta?”
Seleccione una:
JIT
(“Justo a tiempo;” nos indica el momento real en el que se requieren
los insumos en la producción, evitando los inventarios altos)
JIDOKA
5´S
KPI´S
Su respuesta es correcta.
Pregunta
5
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
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Señalar con bandera la pregunta
Una vez concluida la capacitación, se les pidió a los colaboradores,
identificar si las siguientes frases son objetivos o principios de la
metodología
Lean:
Seleccione una:
P2, O1, P4, O3
(Principios y objetivos de Lean Manufacturing)
P2, O1, P3, O4
P1, O2, P4, O3
P2, O4, P3, O1
Su respuesta es correcta.