Tarea 1.2

docx

School

National University College-Caguas *

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Course

2000

Subject

Economics

Date

Nov 24, 2024

Type

docx

Pages

4

Uploaded by naihemyp

Report
Diseño y análisis de la curva de posibilidades de producción Naihemy M Perez Padilla NUC University, Recinto Caguas Microeconomics ECON 2000 -2630BLN Elliud Pena 31 de octubre de 2023
Alternativas de producción Tipo de producción A B C D E F Set de 8 botellas de refresco 0 4 10 15 19 22 Caja de 12 jugos 58 56 48 32 16 0 Diseño y análisis de la curva de posibilidades de producción Contesta las siguientes preguntas a base de los datos en la tabla: 1. Representa estos datos en un gráfico. (4 puntos) Contesta las siguientes preguntas de forma clara y específica.
a. ¿Qué supuestos específicos se representan en esta curva de posibilidades de producción? Por medio del grafico se representa la frontera de posibilidades de producción, donde podemos ver la cantidad máxima de producción que se puede obtener con los recursos disponibles. b. Si una empresa está en el punto C, ¿cuál es el costo de oportunidad de un set de refrescos adicional? ¿De una caja de jugos adicional? El costo de oportunidad del refresco extra es 0.75. El costo de oportunidad de agregar una caja de jugo es 1.33. c. Si la empresa caracterizada en esta tabla produjera 7 sets de 8 botellas de refresco y 40 cajas de 12 jugos, ¿qué se podría concluir sobre el uso de los recursos disponibles? Podemos identificar que la empresa es ineficiente ya que, no está utiliza los recursos disponibles. La única forma en que está en esa producción es si la demanda lo necesita, de lo contrario no puede quedarse allí o la frontera se tiene que mover. d. ¿Es posible actualmente la producción en un punto fuera de la curva de posibilidades de producción? Explica tu respuesta.
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Es imposible producir en un punto fuera de la curva de posibilidades porque la empresa no tiene capacidad de producción. Para hacer esto, debe invertir en capital, maquinaria, empleados, tiempo de trabajo, espacio físico y otros factores de producción.