Silena

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School

Universidad Abierta y a Distancia de México *

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Course

1000

Subject

Business

Date

Nov 24, 2024

Type

docx

Pages

30

Uploaded by silenabautista5

Report
lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) lOMoARcPSD|15177209 A. Estados financieros proyectados Estado de Situación Financiera Proyectado Año 1 Año 2 Año 3 Activos Activos Corrientes $ 3.752.000.000 $ 3.971.520.000 $ 4.155.825.000 Activos Fijos $ 3.570.200.000 $ 4.650.845.000 $ 4.855.200.000 Total, Activos $ 7.322.200.000 $ 8.622.365.000 $ 9.011.025.000 Pasivos Pasivos No Corrientes $ 2.040.000.000 $ 1.435.870.000 $ 980.500.000 Total, Pasivo $ 2.040.000.000 $ 1.435.870.000 $ 980.500.000 Patrimonio $ 6.739.700.840 $ 7.959.620.250 $ 8.275.125.300 Utilidad del ejercicio $ 582.499.160 $ 662.744.750 $ 735.899.700 Pasivo + Patrimonio $ 7.322.200.000 $ 8.622.365.000 $ 9.011.025.000 Estado de Resultados Proyectados Año 1 Año 2 Año 3 Ingresos $ 3.829.000.000 $ 4.200.000.000 $ 4.364.400.000 Costos $ 895.874.362 $ 1.270.583.000 $ 1.755.250.000 Utilidad Bruta $ 2.933.125.638 $ 2.929.417.000 $ 2.609.150.000 Gastos de administración $ 1.077.597.650 $ 1.177.600.000 $ 1.315.800.000 Gastos de Ventas $ 350.000.000 $ 355.850.000 $ 359.270.000 Utilidad Operacional $ 727.597.650 $ 821.750.000 $ 956.530.000 Gastos Financieros $ 24.194.520 $ 28.750.250 $ 29.970.300 Utilidad antes de impuesto $ 703.403.130 $ 792.999.750 $ 926.559.700 Provisión de impuesto $ 120.903.970 $ $ 190.660.000
lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) 130.255.000 Utilidad neta $ 582.499.160 $ 662.744.750 $ 735.899.700 Flujo de caja Proyectado Año 1 Año 2 Año 3 Ingresos $ 3.829.000.000 $ 4.200.000.000 $ 4.364.400.000 Costos $ 895.874.362 $ 1.270.583.000 $ 1.755.250.000 Gastos de Administración $ 1.077.597.650 $ 1.177.600.000 $ 1.315.800.000 Gastos de Ventas $ 350.000.000 $ 355.850.000 $ 359.270.000 Total, costos y Gastos $ 2.323.472.012 $ 2.804.033.000 $ 3.430.320.000 Renta neta $ 1.505.527.988 $ 1.395.967.000 $ 934.080.000 Flujo de fondos Neto $ 1.505.527.988 $ 1.395.967.000 $ 934.080.000 B. Determinación del costo de oportunidad o costo de recursos propios MÉTODO CAPM Calcula la tasa de rentabilidad apropiada y requerida para descontar los flujos de caja proyectados futuros que producirá un activo, dada su apreciación de riesgo. Betas mayores a 1 simbolizan que el activo tiene un riesgo mayor al promedio de todo el mercado.
lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) Betas debajo de 1 indican un riesgo menor. (legal , 2021) CAP M CAPM 0,0515 9 Rf 0,05 B 0,797 Rm 0,052 Riesgo país 0,084 C. Determinar el costo de los recursos (deuda)
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lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) En este punto determinaremos el costo que tiene una organización para ejecutar su actividad, es decir, la capacidad que posee la empresa frente a un crédito otorgado por una
o en el presente proyecto de vivienda se podrá evidenciar el estado de la situación financiera y como la compañía cuenta con d El 26% de la inversión del proyecto de vivienda sauces del oriente corresponderá a los prestamos obtenidos por las entidades bancarias, el 74% de los recursos restantes serán provenientes de los accionistas del proyecto. El presente análisis se realizará en base a los datos de los pasivos no corrientes de la compañía es decir sus créditos bancarios, los cuales corresponden al año 1 del estado de situación financiera. Costo de la deuda ponderado: Plazo/año s Banco 1 5 Banco 2 1 0 Banco 3 8 E A % Participación ¡* Participación Banco 1 22% 26,63% 5,86% Banco 2 21% 41,36% 8,69% Banco 3 19% 32,01% 6,08%
Total, deuda 62% Kd 20,63%
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lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) Costo de la deuda según el horizonte de inversion Kd: En este punto utilizaremos la formula de la Tasa Interna de Retoro (TIR) la cual nos servirá para analizar y evaluar el proyecto de vivienda familiar. Crédi to Tasa EA % Participación ¡* Participación Banco 1 $ 543.252.000 22% 26,63% 5,86% Banco 2 $ 843.744.000 21% 41,36% 8,69% Banco 3 $ 653.004.000 19% 32,01% 6,08% Total, deuda $ 2.040.000.000 62% Kd 20,63% De este modo se puede determinar que el coste de la deuda fue de el 20.63% o del 20,56% según el método que se elija, por tal motivo una de las grandes ventajas que tiene la compañía donde su costo es relativamente bajo es que podrá acceder a mayores opciones de inversión y financiamiento en el mercado. D. Determinación costo de rentabilidad
lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) Indicadores financieros estáticos - ROA, Margen EBITDA, Margen Bruto, Margen operacional, Margen Neto, ROE.
lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) operacional obtenida en un determinado periodo de tiempo en este caso se va a tomar el proyectado del 3er año, entre los ac ROA= La utilidad operacional / activos O PRÉSTAM O INTERES ES AMORTIZACIÓ N SALDO FINAL 0 543.252.000 543.252.000 1 152.110.56 0 543.252.000 2 152.110.56 0 181.084.000 362.168.000 3 101.407.04 0 181.084.000 181.084.000 4 50.703.520 181.084.000 - ROA = 934.080.000 / 9.011.025.000*100 = 10,366 Esto indica que, en el año 3, los activos invertidos en la compañía tienen una rentabilidad del 10,366% . Las empresas de construcción tienen un ROA del 10% lo que quiere significa que este indicador es positivo para el proyecto que estamos llevando a cabo. O PRÉSTAM O INTERES ES AMORTIZACIÓ N SALDO FINAL 0 843.744.000 843.744.000 1 236.248.32 0 843.744.000 2 236.248.32 0 281.248.000 562.496.000 3 157.498.88 0 281.248.000 281.248.000 4 78.749.440 281.248.000 - O PRÉSTAM O INTERES ES AMORTIZACIÓ N SALDO FINAL 0 653.004.000 653.004.000
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lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) 1 182.841.12 0 653.004.000 2 182.841.12 0 217.668.000 435.336.000 3 121.894.08 0 217.668.000 217.668.000 4 60.947.040 217.668.000 -
ando la utilidad operacional y sumándole gasto depreciación gasto amortización y los gastos de provisiones este resultado se di Margen EBITDA= Utilidad operacional + gasto depreciación+ gasto amortización + gasto provisión/ventas Margen EBITDA= $ 956.530.000 + $ 0 + $ 0 + $ 0 *100 20,64% $ 4.634.400.000 Lo que quiere decir que, en el año 3, el 20,64% de las ventas se convierte en Margen EBITDA. También se puede decir que por cada $1 que la empresa vende quedan disponibles 20,64 centavos para abarcar y dar cumplimiento a los compromisos de impuestos, deudas, incremento de capital de trabajo neto operativo (KTNO) entre otras obligaciones que se obtengan durante el proceso. Margen Bruto: Este se calcula dividiendo la Utilidad Bruta sobre las ventas, en este caso se toma como punto de referencia del año #3 del os estados financieros proyectados. Margen bruto= Utilidad bruta / ventas Margen Bruto $ 2.609.150.000 x 100 56,30 % $ 4.634.400.000
lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) Significa que en el año #3, el 56,30% de las ventas se convierte en utilidad bruta. Lo cual indica que entre más alto sea el Margen Bruto es mejor para la compañía. Lo ideal es que también sea similar o más alto que le margen bruto que tienen las demás compañías del sector (construcción). Actualmente el margen bruto que estas empresas tienen es del 30%. Según este indicador nuestro resultado de 56.30 % lo cual es positivo para este proyecto. Margen Operacional : Se genera de la siguiente forma: dividiendo la Utilidad operacional sobre las ventas, igual que en el punto anterior se toma como de referencia el año #3 de los estados financieros proyectados. Margen operacional= Utilidad operacional/ventas Margen operacional = $ 956.530.000 + $ 0 + $ 0 + $ 0 *100 20,64% $ 4.634.400.000 Lo que quiere decir que, en el año #3, el 20,64% de las ventas se convierte en utilidad operacional. El margen de utilidad operacional que tiene las compañías similares del sector de construcción está en 20%, por lo tanto, nuestro resultado del 20, 64 es positivo y se encuentra en un punto de equilibrio adecuado. Margen Neto : Se realiza el cálculo dividiendo la Utilidad neta sobre las ventas, igualmente
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lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) se toma como punto de referencia para hallar este indicador el año #3 de los estados financieros proyectados.
lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) Margen neto= Utilidad neta/ ventas Margen neto= $ 735.899.700 x 15, 88 $ 4.634.400.000 1 0 0 % El resultado quiere decir que en año #3, el 15,88% de las ventas se convierte en utilidad neta. El margen de utilidad neta que manejan las compañías similares del sector de construcción esta aproximadamente en el 10% por lo cual nuestro resultado para este indicador financiero es excelente ya que está por encima de las otras empresas. ROE (Return on Equity) “la rentabilidad sobre el patrimonio neto”. Este indicador permite conocer de forma rápida y precisa la situación real del rendimiento del capital de la empresa o compañía. Y si el capital está dando los frutos deseados o, si, por el contrario, se deben realizar ajustes a ciertos parámetros para asegurar su rentabilidad. Este indicador nos da a conocer la rentabilidad del patrimonio. Se calcula dividiendo la utilidad neta sobre el patrimonio. ROE= Utilidad neta / patrimonio ROE= Quiere decir que, en el año #3, los inversionistas obtienen una rentabilidad del 80,89% $ 735.899.700 x 1 0 8, 89 $ 8.275.125.300
lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) sobre su patrimonio. En finanzas se maneja algo que se llama la lógica financiera del
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o ideal es que el ROE sea mayor al ROA, en este caso vemos que no se cumple por lo tanto el resultado de este indicador es neg A. Determinar el período de recuperación de la inversión ajustado (PRIA) Nos indica la cantidad de años, meses, días que se tarda en recuperar la inversión realizada es un método de valoración de inversiones que mide el tiempo en que se tarda en recuperar una inversión el desembolso inicial, con los flujos de caja generados en el futuro por la misma. Puede revelarnos con precisión, en años, meses y días, la fecha en la cual será cubierta la inversión inicial. Para calcular el PRI se usa la siguiente fórmula: PRI = a + Donde: a = Año inmediato anterior en que se recupera la inversión. b = Inversión Inicial. c = Flujo de Efectivo Acumulado del año inmediato anterior en el que se recupera la
inversión.
d = Flujo de efectivo del año en el que se recupera la inversión AÑO FLUJO DE EFECTIVO A VALOR PRESENTE FLUJO DE EFECTIVO ACUMULATIVOS (0) 2.200.000.000 (b) 1(a) 1.395.967.000 1.395.967.000 (c) 2 919.766.401 2.315.733.401 3 934.080.000 3.249.813.401 Relaciono los datos a continuación: a = 1 año b = 2.200.000.0 00 c = 1.395.967.0 00 d = 919.766.401 A continuación, reemplazo los valores en la fórmula: PRI = 1 + = 1.874388322 años
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Para determinar el número de meses se resta el número entero y luego se multiplica por 12:
0,874388322 x 12 = 10.5 meses Para expresar el número de días restamos nuevamente el número entero y multiplicamos la fracción por 30 que es el número de días: 0,5 x 30 = 15 días De este modo después de haber calculado el flujo de efectivo del presente proyecto podemos decir que la recuperación de inversión tomara 2 años, 10 meses y 15 días. B. Determinación de la rentabilidad: Valor presente neto (VPN): En un proyecto el valor presente neto es la suma de los beneficios netos futuros del este en un periodo comprendido en un año común y una tasa de descuento relevante o tasa de mercado en caso de esta sede como evaluación privada. Ft: representa los flujos de caja en cada periodo t. Io: es el valor del desembolso inicial de la inversión. n: es el número de períodos de tiempo K: es la tasa de descuento exigido a la inversión
lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) Valor Significado Decision a tomar VAN > 0 La inversion produciria ganancias por encima de la rentabilidad (r) El proyecto puede ser aceptado VAN < 0 La inversion porduciria perdidas por debajo de la rentabilidad exigida (r) El proyecto deber ser rechazado VAN = 0 La inversion no produciria ni ganancias ni perdidas Debido a que no se obtendria un valor monetario, debe de verificarse si este obtendra recursos o posicionamiento en el mercado u otros factores para su aprobacion. VAN= (2.200.000.000.) + 3.829.000.000 + 4.200.000.000 + 4.364.400.000 1 + 0.114 (1 + 0.114)2 (1 + 0.114)3 VAN = (2.200.000.00 0) + 3.829.000.00 0 + 4.200.000.0 0 0 + 4.364.400.0 00 1.1 14 1. 24 1.38
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lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) VAN= (2.200.000.000) + 3.437.163.375 + 3.387.096.774 + 3.162.608.695 VAN = 12.186.868.84 4
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lOMoARcPSD|15177209 Downloaded by yeiry tafur machado (yeirytafurmachado@gmail.com) De acuerdo con el resultado obtenido, el proyecto es viable para su ejecución ya que se obtiene una cifra futura considerable dando paso a su aprobación. Tasa interna de retorno (TIR): Esta se resume en los méritos que tiene un proyecto, ya que esta se caracteriza por expresarse o darse a conocer por si sola independientemente de las circunstancias determinándose con los flujos esperados del proyecto siendo el TIR una tasa de descuento que ocasiona que el VPN o VAN del proyecto sea igual a cero. El TIR sirve como punto de indicación de la tasa máxima que podría soportar el proyecto para que sea rentable, por ende, si esta es superada el proyecto deberá ser rechazado y de igual manera cualquier tasa inferior a la TIR garantizara una rentabilidad y aprobación del proyecto. F t son los flujos de dinero en cada periodo t I 0 es la inversión realiza en el momento inicial (t = 0) n es el número de periodos de tiempo
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Para hallar la TIR debemos de igualar la VAN igual cero en donde igualamos el total de los flujos de caja a cero. AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 (2.200.000.00 0) 3.437.163.37 5 3.387.096.77 4 3.162.608.695 TIR 143,64% De este modo podemos determinar que el resultado arrojado por la TIR es factible para la realización del proyecto. WACC: por sus siglas en ingles Weighted Average Costo of Capital o también nombrado coste promedio ponderado del capital (CPPS), es la tasa de descuento que se utiliza para el descuento de los flujos de caja proyectados a futuro para la valoración de un proyecto de inversión.
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WACC = Wd * Kd + We * Ke
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Donde: Kd: costo de la deuda Ke: costo del capital propio o equitativo Wd = D/ (D + E): peso ponderado de la deuda We = E/ (D + E): peso ponderado del capital propio D = valor de la deuda E = valor del capital propio o equitativo D/E = Estructura de capital Wd= 0.45 Kd = 2.040.000.000 We= 0.75 Ke= 4.155.825.000 WACC = 0.45* 2.040.000.000 +0.74*4.155.825.000 WACC = 918.000.000 + 3.075.310.500 WACC = 3.993.310.500
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CONCLUSION
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os anteriormente para realizar el estudio de la viabilidad del proyecto con su respectivo estado de resultado, de situación financ deuda del proyecto donde consideraron y se hallaron variables como el horizonte del tiempo, el valor de las cuotas y el sistema de amortización debidamente proyectado en su tabla, al finalizar se realizó la determinación de rentabilidad donde se utilizaron los indicadores VPN y TIR donde fueron utilizados los datos de los estados financieros y el flujo de caja proyectado para determinar la viabilidad del proyecto, siendo factible para su aprobación y posterior ejecución y de igual manera los indicadores financieros estáticos ROA, ROE, Margen EBITDA, Margen neto, razón corriente, nivel de endeudamiento y la rotación del capital circulante donde para cada uno de estos fue desarrollado su respectivo cálculo de arrojando datos y resultados positivos para el proyecto.
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BIBLIOGRAFIA
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Sapag, C. N., Sapag, C. R., & Moreno, S. Á. A. (2008). Preparación y evaluación de proyectos. (5ª ed.). Mc Graw-Hill. Recuperado de Padilla, M (2011). Formulación y Evaluación de Proyectos (2ª ed.). Ecoe Ediciones. Recuperado de https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69169 Meza Orozco, J. de J. (2010). Evaluación financiera de proyectos . (2ª ed.). Ecoe ediciones. Recuperado de https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/6925
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