oma de Decisiones
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School
National University College *
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Course
4000
Subject
Arts Humanities
Date
Nov 24, 2024
Type
docx
Pages
3
Uploaded by williamcabrera2592
oma de Decisiones
Cuáles son las implicaciones que puede tener un gerente el tomar
decisiones sin considerar
los componentes del proceso de administración?
1.
Para llevar este proceso de toma de decisiones se tiene que un
control de decisiones y
Control por el gerente, para así dar un informe final. En este medio de la
implantación
de las alternativas y su respectivo progreso. Este progreso de toma de
decisiones la
información es la entrada donde genera conocimiento para la acción. Es
un proceso
donde identifica el gerente su poder donde puede solucionar sus
problemas específicos
a nivel individual. Tener una indecisión es importante el factor donde
actuar. Como le
baja su liderazgo, ya que su inseguridad le falta y no tiene un carácter
propio donde le
crea un conflicto al momento de tomar de decisiones.
Explicar en que consiste el proceso de toma de decisiones
1.
Este proceso de toma de decisiones se conoce como “Decisión
Making”, es el método
Que consiste en reunir la información, a evaluar alternativas y luego
tomar la mejor
Decisión final posible. Este proceso de toma de decisiones consiste en
unos pasoso.
Toma de Decisiones
Definir problemas - Identificar de donde proviene el problema
causado
Analizar el problema – Es el medio de juzgar o descubrir la
validez de los objetivos
de un proyecto que funcione.
Evaluar soluciones – Tener unas ideas donde implementen la
solución.
Elegir solución - Crear un entorno donde anticipan los
resultados y formen ideas
para tener un mejor escenario.
Aplicar soluciones – Tener éxito, Teniendo la capacidad para
identificar el problema
donde tengan medidas y determinar la
causa.
Evaluar resultados – Realizar y comprobar los aprendizajes, la
capacidad de
desarrollar los objetivos específicos del
problema.
Establecer las partes que componen el proceso de la administración y
como estas impactan la
Toma de decisiones de un gerente en una organización.
1.
Este proceso que componen la administración en esta toma de
decisiones por el
Gerente en su organización es el análisis de la situación, donde identifica
la alternativa
Este análisis de alternativas es el impacto efectivo de cada paso a tomar
la decisión.
Debe existir mas alternativas donde establezcan los componentes en
este proceso
hasta encontrar la solución y llevarla a la práctica. Las partes deben
llevar este proceso
donde establezcan estos componentes principales como la planificación,
organización,
dirección y control. Este proceso administrativo del conjunto que siguen
el proceso
cíclico que reinicien al completar su ultima fase. Este proceso
administrativo desarrolla
componentes que son entrados, salidas, mecanismos, y controles donde
invocan un
proceso de realizar actividades y acciones sobre y repuestas a los
insumos
Referencias
Fonseca, S.C. (2013. Toma de Decisiones. Teoría Nacional. Kalayhos. Rev.
Metro –
Inter. México.
Chiavenato, I. (2002) Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones.
Biblioteca,
Univ. De la Rioja. Adm. En los nuevos tiempos. McGraw – Hill, Colombia
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