vitro-trimestral-2007-4-080226

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Vitro Reporta Sólidos Resultados para 4T’07 y año 2007 San Pedro Garza García, Nuevo León, México – Febrero 26, 2008 – Vitro S.A.B. de C.V. (BMV: VITROA; NYSE: VTO) uno de los productores y distribuidores de vidrio más grandes del mundo, anunció hoy sus resultados financieros no auditados del 4T’07. Las ventas netas consolidadas crecieron 8.3 por ciento, año contra año, y el UAFIR Flujo se incrementó 6.9 por ciento. El margen de UAFIR Flujo consolidado disminuyó ligeramente a 15.3 por ciento de 15.5 por ciento durante el mismo periodo del año pasado como consecuencia de un incremento del 16 por cierto en los precios del gas natural. Respecto a los resultados del trimestre, Federico Sada, Director General Ejecutivo de Vitro, comentó: “Los sólidos fundamentos que poseen nuestros negocios medulares de vidrio están reflejados en los resultados del cuarto trimestre y del año. Sobre una base comparable, el UAFIR Flujo consolidado fue récord para un cuarto trimestre y representa el año más alto desde 1999 con casi US$391 millones, a pesar de las interrupciones en el suministro del gas natural. Este fue también un año y un cuarto trimestre récord para Envases. Reportamos un UAFIR Flujo de casi US$76 millones para el trimestre, a pesar del incremento significativo en los costos de energéticos.” RESUMEN RESULTADOS FINANCIEROS* 4T'07 4T'06 % Var V UA El Lic. Sada añadió: “Estamos particularmente satisfechos con el desempeño de Vidrio Plano. Nuestros resultados reflejan la continua transición, en todos los mercados, hacia productos de valor agregado y de mayor margen. El cuarto trimestre del 2007 fue el mejor que hemos visto, en una base comparable, en los últimos tres años. El UAFIR Flujo se incrementó en 13.6 por ciento, año contra año. Al mismo tiempo, en Vidrio Plano reportamos el UAFIR Flujo comparable anual más alto desde el 2004.” entas Netas Consolidadas 659 608 8.3% Envases 337 316 6.8% Vidrio Plano 312 281 11.1% Costo de Ventas 436 435 0.3% Utilidad Bruta 223 174 28.2% Margen Bruto 33.8% 28.6% 5.2 pp Gastos General 143 128 11.5% Gastos Generales % ventas 21.7% 21.1% 0.6 pp UAFIR 80 45 75.1% Margen de UAFIR 12.1% 7.5% 4.6 pp FIR Flujo 101 94 6.9% Envases 76 72 5.2% Vidrio Plano 30 27 13.6% Margen de UAFIR Flujo 15.3% 15.5% -0.2 pp UTILIDAD NETA 48 34 43.4% Margen de Utilidad Neta 7.3% 5.5% +2 pp Total Deuda 1,373 1,141 20.3% Corto Plazo (1) 87 32 168.4% Largo Plazo 1,286 1,109 16.0% Vida Promedio de la Deuda 6.9 3.3 Efectivo y Equivalentes de Efectivo (2) 186 113 64.3% Total Deuda Neta 1,186 1,027 15.5% * Millones de US$ (2) Efectivo y Equivalentes de Efectivo incluyen efectivo restringido que corresponde a efectivo garantizando deuda e instrumentos derivados registrados en otros activos circulantes. Al 4T'07, el efectivo restringido incluye US$35 illones depositados en un fideicomiso para el pago de deuda e intereses. (1) Una vez concluida en febrero del 2007 la emisión de los US$1,000 millones en bonos no subordinados y garantizados, una porción de la deuda de corto plazo fue refinanciada y por lo tanto fue reclasificada, de acuerdo con las Normas de Información Financiera vigentes en México, como deuda de largo plazo en el 4T’06 m Enrique Osorio, Director General de Finanzas, señaló: “Estamos iniciando el año con una plataforma muy sólida con ambas unidades de negocios en excelentes condiciones. Por ejemplo, en Vidrio Plano, tanto en vidrio automotriz de repuesto como en equipo original reportamos excelentes resultados año contra año. Nuestra estrategia de diversificación en nuestra base de clientes ha empezado a rendir frutos en términos de volumen. Y la mezcla de precios ha mejorado en la medida que nuevas plataformas, con un mayor valor agregado, han sustituido plataformas anteriores.” “En el segmento de vidrio automotriz de repuesto, nuestra cadena de distribución VitroCar reportó un fuerte crecimiento. Por otra parte, también estamos satisfechos con el sólido desempeño de nuestra unidad de negocio de vidrio flotado en México, la cual se ha beneficiado de nuestra estrategia de participar en el mercado de transformación.”

2 “En el aspecto financiero, el costo promedio de la deuda disminuyó 100 puntos base de 10.5 por ciento en el 4T’06 a 9.5 por ciento como resultado de nuestro refinanciamiento. Como consecuencia, un menor gasto por interés y un mayor UAFIR Flujo han contribuido de forma sustancial en nuestro flujo de efectivo.” El C.P. Osorio concluyó: “Es claro que continuamos desarrollando las fortalezas inherentes de Vitro en la industria del vidrio en la medida que nos beneficiamos de nuestra posición establecida, flexibilidad de producción y rápida respuesta hacia el mercado. Dado este positivo desempeño, aunado al continuo énfasis en el control de costos, sentimos que Vitro se encuentra en una posición excelente para enfrentar los retos del 2008.” Las cifras presentadas en este comunicado cumplen con las Normas de Información Financiera (NIFs) vigentes en México emitidas por el Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera (CINIF), excepto cuando se indica lo contrario. Las cifras expresadas en dólares están reportadas en dólares nominales que resultan de dividir los pesos nominales de cada mes entre el tipo de cambio aplicable al cierre del mes respectivo publicado por Banco de México. En el caso del Balance General, las cifras expresadas en dólares resultan de dividir entre el tipo de cambio de cierre del período. Ciertas cantidades pueden no sumar debido a razones de redondeo. Todos los datos y comparaciones son en dólares excepto cuando se indica lo contrario y pueden diferir a las cantidades en pesos debido a los diferenciales en inflación y tipo de cambio. Este comunicado contiene cierta información histórica, declaraciones e información a futuro relacionada a Vitro, S.A.B. de C.V. y sus subsidiarias (colectivamente, "Vitro") que se basan en la opinión de su Administración así como estimaciones hechas e información disponible actual de Vitro. A pesar de que la Compañía cree que las expectativas de la administración y las estimaciones están basadas en supuestos razonables, estas declaraciones reflejan la visión actual de Vitro con respecto a eventos futuros y están sujetas a ciertos riesgos, eventos inciertos y premisas. Muchos factores podrían causar que los resultados futuros o desempeño de Vitro sean diferentes a los expresados o asumidos en las siguientes declaraciones, incluyendo, entre otros, cambios de la economía en general, política de gobierno y condiciones de negocios globales, así como en los países que Vitro lleva a cabo negocios, cambios en tasas de interés, en precios de materia prima, precios de la energía, particularmente del gas, cambios en la estrategia del negocio, y otros factores. Si uno o varios de estos riesgos efectivamente ocurren, o las premisas o estimaciones demuestran ser incorrectas, los resultados a futuro pueden variar significativamente de los descritos o anticipados, asumidos, estimados, esperados o presupuestados. Las premisas, riesgos e incertidumbres relacionadas con las declaraciones de visión a futuro incluidas en este reporte incluyen aquellas incluidas en la forma 20-F sometida ante la Securities and Exchange Comisión de E.U.A., y cualquier otro reporte sometido ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores Mexicana. Dec-07 Dec-06 Inflación en México Trimestral 1.5% 1.5% Acumulada 3.8% 4.1% Inflación en EUA Trimestral 0.7% -0.6% Acumulada 4.1% 2.5% Tipo de Cambio Al Cierre 10.8662 10.8116 Devaluación Trimestral -0.5% -1.7% Acumulada 0.5% 1.7% Vitro, S.A.B. de C.V. (BMV: VITROA; NYSE: VTO), es uno de los principales fabricantes de vidrio en el mundo. A través de nuestras empresas subsidiarias, ofrecemos productos de calidad y servicios confiables para satisfacer las necesidades de dos distintos tipos de negocios: envases de vidrio y vidrio plano. Nuestras empresas producen, procesan, distribuyen y comercializan una amplia gama de artículos de vidrio para brindar soluciones a múltiples mercados que incluyen los de vinos, licores, cosméticos, farmacéuticos, alimentos y bebidas; así como el automotriz y arquitectónico. También suministramos materias primas, maquinaria y equipo para uso industrial. Contribuimos a mejorar la calidad de vida de nuestro personal y de las comunidades donde operamos generando empleos y prosperidad económica, gracias a nuestro permanente enfoque en la calidad y la mejora continua, así como en nuestros constantes esfuerzos por promover un desarrollo sustentable. Con base en Monterrey, México y fundada en 1909, Vitro cuenta actualmente con instalaciones y una amplia red de distribución en nueve países de América y Europa. Además, exporta sus productos a más de 50 países en el mundo. Para mayor información, la dirección de la página de Internet de la Compañía es: http://www.vitro.com Resultados Cuarto Trimestre 2007 Llamada en conferencia y emisión en línea Miércoles, 27 de febrero del 2008 11:00 AM U.S. EST – 10:00 A.M. Horario de Monterrey Una transmisión en vivo de la llamada en conferencia estará disponible para inversionistas y medios en http://www.vitro.com/ . Una retrasmisión de la llamada en conferencia estará disponible hasta el final del día 27 de marzo del 2008. Para preguntas relacionadas a la llamada en conferencia, favor de contactar a Susan Borinelli de Breakstone Group al teléfono (646) 330- 5907, o comunicarse vía e-mail a sborinelli@breakstone-group.com . Relaciones con Inversionistas Adrián Meouchi / Ángel Estrada Vitro S.A.B. de C.V. + (52) 81-8863-1765 / 1730 ameouchi@vitro.com aestradag@vitro.com Agencia en EUA Susan Borinelli / Kay Breakstone Breakstone Group (646) 330-5907 sborinelli@breakstone-group.com kbreakstone@breakstone-group.com Relaciones con Medios Albert Chico Vitro, S.A.B. de C.V. + (52) 81-8863-1661 achico@vitro.com Para mayor información, favor de contactar a:

3 INFORMACIÓN DETALLADA A CONTINUACIÓN: Resultados Consolidados Ventas 4 UAFIR y UAFIR Flujo 4 Resultado Integral de Financiamiento 5 Impuestos 6 Utilidad Neta Consolidada 7 Inversiones en Activo Fijo 7 Posición Financiera Consolidada 7 Flujo de Efectivo 9 Eventos Relevantes 11 Envases 12 Vidrio Plano 13 Estados Financieros Consolidados 16 Información Segmentada 17

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4 Resultados Consolidados Ventas Las ventas netas consolidadas para el 4T’07 se incrementaron 8.3 por ciento, año contra año, a US$659 millones de US$608 millones del año pasado. Durante el 2007, las ventas netas consolidadas se incrementaron 6.6 por ciento a US$2,560 millones de US$2,401 millones durante el 2006. Las ventas trimestrales de Envases se incrementaron 6.8 por ciento, año contra año, mientras que las ventas de Vidrio Plano aumentaron 11.1 por ciento durante el mismo periodo de tiempo. Durante el trimestre, las ventas nacionales, de exportación y de subsidiarias extranjeras se incrementaron 5.9 por ciento, 15.2 por ciento y 7.0 por ciento, año contra año, respectivamente. Tabla 1: Ventas Totales 4T'07 4T'06 Var % 2007 2006 Var % Pesos Constantes Ventas Totales Consolidadas 7,190 6,952 3.4 28,591 27,876 2.6 Envases 3,672 3,575 2.7 14,639 13,982 4.7 Vidrio Plano 3,418 3,245 5.3 13,591 13,461 1.0 Ventas nacionales 3,019 2,966 1.8 12,007 11,875 1.1 Exportaciones 1,621 1,464 10.7 6,674 6,384 4.5 Ventas subsidiarias extranjeras 2,550 2,521 1.1 9,911 9,617 3.0 Dólares Nominales Ventas Totales Consolidadas 659 608 8.3 2,560 2,401 6.6 Envases 337 316 6.8 1,317 1,214 8.5 Vidrio Plano 312 281 11.1 1,210 1,149 5.3 Ventas nacionales 278 262 5.9 1,078 1,029 4.8 Exportaciones 149 129 15.2 601 556 8.2 Ventas subsidiarias extranjeras 232 217 7.0 881 817 7.8 % Vts. Otras monedas* / Vts. Totales 58% 57% 0.9 pp 58% 57% 0.7 pp % Ventas Exp/ Ventas Totales 23% 21% 1.4 pp 23% 23% 0.3 pp * Exportaciones + Subsidiarias Extranjeras Ventas Totales Consolidadas (Millones) Tabla 1 UAFIR y UAFIR Flujo El UAFIR consolidado del trimestre se incrementó 75.1 por ciento, año contra año, a US$80 millones de US$45 millones del año pasado. El margen de UAFIR se incrementó en 460 puntos base a 12.1 por ciento de 7.5 por ciento debido principalmente a un menor cargo por depreciación al haber revisado, con el apoyo de avalúos externos, la condición de nuestros hornos y determinar la necesidad de extender la vida restante de los mismos. Durante el 2007, el UAFIR consolidado se incrementó 34.0 por ciento a US$242 millones de US$180 millones en el 2006. Durante este mismo periodo, el margen de UAFIR se incrementó 190 puntos base a 9.4 por ciento de 7.5 por ciento. El UAFIR del trimestre en Envases se incrementó 48.2 por ciento, año contra año, mientras que el UAFIR en Vidrio Plano aumentó 94.3 por ciento. El UAFIR Flujo consolidado para el trimestre aumentó 6.9 por ciento a US$101 millones de US$94 millones en el 4T’06. El margen de UAFIR Flujo se redujo en 20 puntos base, año contra año, a 15.3 por ciento de 15.5 por ciento debido principalmente a un incremento del 16 por cierto en los precios del gas natural. Durante el 2007, el UAFIR Flujo consolidado se incrementó 5.3 por ciento a US$391 millones de US$371 millones en el 2006.

5 Durante el trimestre, el UAFIR Flujo en Envases se incrementó 5.2 por ciento, año contra año, a US$76 millones de US$72 millones mientras que el UAFIR Flujo en Vidrio Plano se incrementó 13.6 por ciento, año contra año, a US$30 millones de US$27 millones. Para mayores detalles sobre ambos negocios favor de consultar las páginas 12 y 13, respectivamente. Tabla 2: UAFIR y UAFIR Flujo 4T'07 4T'06 Var % 2007 2006 Var % Pesos Constantes UAFIR 869 523 66.2 2,706 2,117 27.8 Margen 12.1% 7.5% 4.6 pp 9.5% 7.6% 1.9 pp Envases 708 497 42.6 2,087 1,853 12.6 Vidrio Plano 218 124 75.5 782 418 87.2 UAFIR Flujo 1,100 1,077 2.2 4,379 4,331 1.1 Margen 15.3% 15.5% -0.2 pp 15.3% 15.5% -0.2 pp Envases 828 818 1.2 3,100 3,189 (2.8) Vidrio Plano 331 311 6.5 1,320 1,151 14.7 Dólares Nominales UAFIR 80 45 75.1 242 180 34.0 Margen 12.1% 7.5% 4.6 pp 9.4% 7.5% 1.9 pp Envases 65 44 48.2 188 160 17.5 Vidrio Plano 20 10 94.3 69 34 101.6 UAFIR Flujo 101 94 6.9 391 371 5.3 Margen 15.3% 15.5% -0.2 pp 15.3% 15.5% -0.2 pp Envases 76 72 5.2 278 275 1.0 Vidrio Plano 30 27 13.6 116 97 20.2 UAFIR Y UAFIR Flujo (Millones) Tabla 2 Resultado Integral de Financiamiento El resultado integral de financiamiento consolidado durante el trimestre se incrementó un 6.9 por ciento, año contra año, a US$15 millones comparado con US$14 millones durante el 4T’06. Esto se debió a una ligera ganancia cambiaria, la cual no representa flujo efectivo, comparada con una ganancia cambiaria, la cual no representa flujo de efectivo, de US$12 millones durante el 4T’06. Durante el 4T’07, el peso mexicano se apreció en 0.5 por ciento en comparación con una apreciación de 1.7 por ciento durante el mismo periodo del año pasado. Esta situación fue parcialmente contrarrestada por menores otros gastos por interés de US$2 millones comparados con US$7 millones durante el 4T’06, una mayor ganancia en la posición monetaria de US$16 millones comparada con US$12 millones, y una reducción de US$4 millones en gastos por interés la cual obedece a la disminución en la tasa de interés asociada con el refinanciamiento efectuado al inicio del año 2007. Durante el 2007, el resultado integral de financiamiento disminuyó 27.9 por cierto, año contra año, a US$139 millones de US$193 millones debido a una combinación de factores favorables: una disminución de US$27 millones en otros gastos por interés debido a un mayor valor en operaciones derivadas y una menor amortización de honorarios relacionados con refinanciamiento de deuda durante el presente año; una pérdida cambiaria, la cual no representa flujo de efectivo, de US$7 millones en comparación con una pérdida cambiaria, la cual no representa flujo de efectivo, de US$17 millones durante el 2006 ocasionadas respectivamente por un 0.5 por ciento de depreciación en el peso mexicano durante el 2007 en comparación con una depreciación de 1.7 por ciento durante el año pasado; menores gastos por interés de US$147 millones en comparación con US$156 millones, lo cual es resultado de una menor tasa de interés; mayores productos financieros de US$16 millones

6 durante el 2007 en comparación con US$12 millones durante el año pasado; y una mayor ganancia en la posición monetaria de US$42 millones comparada con US$39 millones durante el 2006. Tabla 3: Resultado Integral de Financiamiento 4T'07 4T'06 Var % 2007 2006 Var % Pesos Constantes Gastos por Interés (332) (397) (16.5) (1,645) (1,814) (9.3) Productos Financieros 10 39 (73.1) 175 134 30.5 Otros Gastos por Interés* (23) (73) (68.8) (487) (813) (40.1) Pérdida Cambiaria (2) 126 -- (94) (224) (58.3) Ganancia Posición Monet. (Pérdida) 175 138 26.6 471 440 6.9 Resultado Integral de Financiamiento (172) (168) 2.5 (1,579) (2,276) (30.6) Dólares Nominales Gastos por Interés (30) (35) (12.7) (147) (156) (5.9) Productos Financieros 1 3 (71.8) 16 12 35.4 Otros Gastos por Interés* (2) (7) (68.6) (43) (70) (38.1) Pérdida Cambiaria 0 12 (98.7) (7) (17) (59.3) Ganancia Posición Monet. (Pérdida) 16 12 31.4 42 39 9.3 Resultado Integral de Financiamiento (15) (14) 6.9 (139) (193) (27.9) * Incluye operaciones derivadas y los intereses relacionados a transacciones de factoraje Resultado Integral de Financiamiento Tabla 3 Impuestos Los impuestos disminuyeron de un gasto de US$29 millones durante el 4T’06 a una ganancia de US$11 millones durante el presente trimestre. Esta reducción de gasto deriva principalmente del reconocimiento de una cuenta por cobrar de US$22 millones proveniente del impuesto al activo pagado en años anteriores, el cual es recuperable en el momento en el que el impuesto al activo es superior al ISR (Impuesto Sobre la Renta). Esta condicionante se cumplió al cierre del año 2007. El impuesto sobre la renta devengado se incrementó de US$1 millón durante el 4T’06 a US$17 millones en el 4T’07 debido principalmente a una mayor ganancia fiscal gravable. Tabla 4: Impuestos 4T'07 4T'06 Var % 2007 2006 Var % Pesos Constantes Impuesto sobre la renta devengado 182 15 1,146.6 323 179 80.2 Impuesto sobre la renta diferido (ganancia) (303) 309 -- (232) 49 -- Total Impuesto sobre la Renta (121) 324 -- 92 228 (59.8) Dólares Nominales Impuesto sobre la renta devengado 17 1 1,362.7 29 15 93.6 Impuesto sobre la renta diferido (ganancia) (28) 28 -- (21) 7 -- Total Impuesto sobre la Renta (11) 29 -- 8 22 (64.6) (Millones) Impuestos Tabla 4

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7 Utilidad Neta Consolidada Durante el trimestre, la Compañía registró una utilidad neta consolidada de US$48 millones comparada con una utilidad neta de US$34 millones durante el mismo trimestre del año pasado. Esta variación es resultado de un incremento de US$34 millones en el UAFIR debido principalmente a un menor cargo por depreciación dado que una revisión de la condición de nuestros hornos originó la necesidad de extender la vida restante de los mismos, aunado a una ganancia de US$11 millones en impuestos durante el presente trimestre comparada con un gasto de US$29 millones en 4T’06. Los factores arriba mencionados contrarrestaron mayores otros gastos de US$27 millones, los cuales incluyen algunos cargos por deterioro de activos en nuestras subsidiarias en Centroamérica así como un cambio en las Normas de Información Financiera (NIFs) vigentes en México, el cual requiere que el reparto de utilidades a trabajadores sea registrado en otros gastos, en comparación con otros ingresos de US$31 millones durante el mismo trimestre del año pasado debido a la utilidad en la venta del predio de Vidriera México (“Vimex”). Utilidad Neta Consolidada (millones de dólares) 48 -15 -27 11 80 UAFIR RIF Otros gastos Impuestos Utilidad Neta Consolidada Utilidad Neta Consolidada (millones de dólares) 48 -15 -27 11 80 UAFIR RIF Otros gastos Impuestos Utilidad Neta Consolidada Inversión en Activo Fijo Las inversiones en activo fijo para el trimestre sumaron US$60 millones comparados con US$39 millones en el 4T’06. Envases representó el 81 por ciento del total de la inversión en activo fijo y fue invertido principalmente en preparación para las reparaciones de hornos programadas en el año 2008, la transferencia de las instalaciones de Vimex hacia Toluca y mantenimiento. Vidrio Plano contribuyó con el 18 por ciento y fue invertido principalmente en mantenimiento así como incremento de capacidad y actualización de equipos en Vitro America y Cristalglass, subsidiarias de Vidrio Plano en los Estados Unidos y España, respectivamente. Situación Financiera Consolidada La deuda neta, la cual se calcula restando el efectivo y equivalentes de efectivo así como el efectivo restringido clasificado en activos circulantes y en otros activos de largo plazo, disminuyó en US$23 millones, trimestre contra trimestre, a US$1,186 millones. Año contra año, la deuda neta aumentó en US$159 millones. Al 4T’07, la Compañía tenía efectivo por US$186 millones, de los cuales US$151 millones estaban registrados como efectivo y equivalentes de efectivo y US$36 millones estaban clasificados en otros activos circulantes. Los US$36 millones son efectivo restringido, el cual está compuesto por efectivo garantizando deuda y efectivo depositado en un fideicomiso para el pago de deuda e intereses asociados con la anulación de condiciones ( covenant defeasance ) del Bono VENA 2011 registrado en Envases y que será pagado en julio del 2008. El efectivo restringido garantizando deuda corresponde a US$1 millón registrado en Vidrio Plano y el efectivo depositado en un fideicomiso para el pago de deuda e intereses corresponde a US$35 millones registrados en Envases. La deuda bruta consolidada al 31 de diciembre del 2007 cerró en US$1,373 millones, una disminución de US$9 millones en comparación con el trimestre anterior y un incremento de US$232 millones año contra año. Al 4T'07, la deuda bruta consolidada de corto plazo incluye US$30 millones asociados con la anulación de condiciones ( covenant defeasance ) del Bono VENA 2011 arriba mencionada.

8 4T'07 3T'07 2T'07 1T'07 4T'06 Cobertura de Intereses (UAFIR Flujo/ Gastos Int.) (UDM) (Veces) 2.2 2.1 2.0 2.0 1.7 Apalancamiento (Deuda Total/ UAFIR Flujo) (UDM)(Veces) 3.4 3.5 3.4 3.6 3.0 (Deuda Neta Total/ UAFIR Flujo) (UDM)(Veces) 2.9 3.1 3.0 2.7 2.7 Deuda Total 1,373 1,382 1,373 1,466 1,141 Deuda Corto Plazo (1),(2) 87 80 45 147 32 Deuda Largo Plazo 1,286 1,302 1,328 1,319 1,109 Efectivo y equivalentes (3) 186 173 212 380 113 Deuda Neta total 1,186 1,209 1,161 1,086 1,027 Mezcla Moneda (%) Dlls y Euros / Pesos / UDI's 98/2/0 98/2/0 98/2/0 96/2/2 94/6/0 Tabla 5 (1) Al 3T'07 la deuda de corto plazo incluye US$30 millones asociados con la anulación de condiciones (covenant defeasance) del Bono VENA 2011, los cuales será pagados en julio 2008. El efectivo necesario para el pago de esta deuda se encuentra clasificado como efectivo restringido. El 23 de julio del 2008 el efectivo restringido será liberado del fideicomiso y será utilizado para pagar el saldo existente. (3) Efectivo y Equivalentes de Efectivo incluyen efectivo restringido que corresponde a efectivo garantizando deuda e instrumentos derivados registrados en activos circulantes y otros activos de largo plazo. Al 4T'07, el efectivo restringido incluye US$35 millones depositados en un fideicomiso para el pago de deuda e intereses (ver nota 1). Indicadores de Deuda (Millones de dólares; excepto donde se indica) (2) Una vez concluida la emisión de los US$1,000 millones en bonos no subordinados y garantizados en febrero del 2007, una porción de la deuda de corto plazo fue refinanciada y por lo tanto fue reclasificada, de acuerdo con las Normas de Información Financiera vigentes en México, como deuda de largo plazo en el 4T’06 • La vida promedio de la deuda de la Compañía al 4T’07 fue de 6.9 años comparada con 3.3 años en el 4T’06. • La deuda de corto plazo al 31 de diciembre del 2007 disminuyó en US$336 millones a 6 por ciento del total de la deuda comparada con el 37 por ciento en el 4T’06. Una vez concluida la emisión de los US$1,000 millones en bonos no subordinados y garantizados en febrero del 2007, una porción de la deuda de corto plazo fue refinanciada y por lo tanto fue reclasificada, de acuerdo con las NIFs, como deuda de largo plazo en el 4T’06. Deuda 2% 2% Perfil de Deuda al 31 de Diciembre de 2007: Euros Tasa Variable con Spread Fijo (1) Condiciones de Mercado (1) Moneda Vencimiento Tasa Tasa Fija Pesos Largo Plazo Vencimientos de Largo Plazo Corto Plazo Bancos Mercado (1) Tasas de interés con base en LIBOR, TIIE y CETE (2) El pago de intereses de US$700 millones de deuda fue intercambiado de una tasa fija en dólares a una tasa variable en pesos hasta el año 2012. El pago de intereses correspondiente a US$300 millones de deuda fue intercambiado de una tasa fija en dólares a una tasa fija en pesos hasta el año 2012. Dólares Deuda 8% 3% 96% 90% 92% 7% 94% 3% 2% 2% 4% Perfil de Deuda al 31 de Diciembre de 2007: Euros Tasa Variable con Spread Fijo (1) Condiciones de Mercado (1) Moneda Vencimiento Tasa Tasa Fija Pesos Largo Plazo Vencimientos de Largo Plazo Corto Plazo Bancos Mercado (1) Tasas de interés con base en LIBOR, TIIE y CETE (2) El pago de intereses de US$700 millones de deuda fue intercambiado de una tasa fija en dólares a una tasa variable en pesos hasta el año 2012. El pago de intereses correspondiente a US$300 millones de deuda fue intercambiado de una tasa fija en dólares a una tasa fija en pesos hasta el año 2012. (2) Dólares • La deuda revolvente, incluyendo aquella relacionada con comercio exterior, representa un 42 por ciento de la deuda total de corto plazo. Este tipo de deuda se renueva normalmente en periodos de 28 a 180 días.

9 • La porción circulante de la deuda de largo plazo, la cual incluye la porción circulante de la deuda de mercado, disminuyó en US$318 millones a US$50 millones de US$368 millones al 31 de diciembre del 2006. Al 4T’07, la porción circulante de la deuda de largo plazo representó el 58 por ciento de la deuda de corto plazo. • Al 31 de diciembre del 2007, Vitro contaba con US$139 millones de financiamiento fuera de balance relacionado con la venta de cuentas por cobrar y los programas de bursatilización. Vidrio Plano registró US$74 millones y Envases registró US$65 millones. Calendario de Amortizaciones (millones de dólares) 37 - - 26 7 7 2008 2009 2010 2011 2012 2013-On Corto Plazo Vencimientos de Deuda LP Largo Plazo 87 26 7 304 941 7 Calendario de Amortizaciones (millones de dólares) 37 - 50 - 26 7 7 304 941 2008 2009 2010 2011 2012 2013-On Corto Plazo Vencimientos de Deuda LP Largo Plazo 87 26 7 304 941 7 • Los vencimientos en el 2008 incluyen Certificados Bursátiles, la anulación de condiciones ( covenant defeasance ) del Bono VENA 2011 y créditos a nivel de las subsidiarias. • Los vencimientos del 2009 en adelante incluyen, entre otros, Certificados Bursátiles, los Bonos con vencimiento en el 2012, 2013 y 2017 a nivel de la Compañía Tenedora. Flujo de Efectivo El flujo de efectivo antes de inversiones en activo fijo y dividendos aumentó 129.1 por ciento a US$91 millones de US$40 millones en el 4T’06. Esto se debió principalmente a un producto por interés neto de US$4 millones, el cual incluye una transacción derivada que anticipó US$50 millones durante el 4T’07 y un monto similar será pagado a lo largo del año 2008, comparado con un gasto por interés neto de US$64 millones, así como un mayor UAFIR Flujo. Una porción de este mayor flujo de efectivo fue utilizado para fondear los US$60 millones de inversiones en activo fijo comparados con US$39 millones en el 4T’06. Durante el 2007, la Compañía generó flujo de efectivo antes de inversiones en activo fijo y dividendos de US$216 millones, lo cual representa un incremento de 56.5 por ciento en comparación con el año pasado. Los principales factores detrás de este incremento fueron menores gastos por interés neto, los cuales incluyen una transacción derivada explicada en el párrafo anterior, y un mayor UAFIR flujo. Este flujo de efectivo aunado al efectivo disponible fue utilizado para fondear US$231 millones de inversiones en activo fijo, de los cuales una parte fue utilizada para el aumento de capacidad en Envases con el propósito de satisfacer una mayor demanda por parte de nuestros clientes. Incluso cuando los US$50 millones de la transacción derivada son excluidos de los gastos por interés neto para el año 2007, la cifra resultante es aún significativamente menor que aquella correspondiente al año 2006, reflejando así el beneficio de menores tasas de interés obtenidas a través del refinanciamiento efectuado durante el 1T’07.

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10 Tabla 6: Flujo de Efectivo 4T'07 4T'06 Var % 2007 2006 Var % Pesos Constantes UAFIR Flujo 1,100 1,077 2.2 4,379 4,331 1.1 Gastos por interés neto (2),(3) 36 (760) -- (1,192) (2,498) (52.3) Capital de Trabajo (4) 80 97 (16.7) (210) (118) 77.4 Impuestos (pagados) recuperados (5) (205) 52 -- (546) (76) 617.8 Flujo de E. antes de Inv.en Act Fijo y Div. 1,012 466 117.3 2,430 1,638 48.3 Inversiones en Activo Fijo (650) (439) 48.1 (2,578) (1,253) 105.8 Dividendos (2) - -- (219) (165) 32.8 Flujo de Efectivo Neto 359 27 1,256.0 (366) 221 -- Dólares Nominales UAFIR Flujo 101 94 6.9 391 371 5.3 Gastos por interés neto (2),(3) 4 (64) -- (105) (214) (51.0) Capital de Trabajo (4) 5 5 3.5 (21) (13) 61.4 Impuestos (pagados) recuperados (5) (19) 5 -- (49) (6) 695.1 Flujo de E. antes de Inv.en Act Fijo y Div. 91 40 129.1 216 138 56.5 Inversiones en Activo Fijo (60) (39) 53.6 (231) (108) 114.1 Dividendos (0) - -- (19) (13) 41.1 Flujo de Efectivo Neto 31 1 3,381.0 (34) 17 -- (2) Incluye operaciones derivadas, y otros gastos y productos financieros. Incluye la transacción del intercambio de tasa de interés, en la cual Vitro paga mensualmente tasa variable en pesos y recibe semestralmente pagos en tasa fija en dólares. (3) 1T'07 no incluye intereses adicionales y honorarios relacionados con el refinanciamiento de la deuda concluido a principios del 2007. (4) El capital de trabajo incluye variaciones en clientes, inventarios, proveedores y otras cuentas por pagar y cobrar de corto plazo, incluyendo IVA e ISCAS (5) Incluye PTU Análisis de Flujo de Efectivo Generado de la Operación (1) (1) Este análisis de flujo es relativo a flujo de caja y no representa un Estado de Cambios en la Situación Financiera de acuerdo con las NIFs vigentes en México (Millones) Tabla 6

11 Eventos Relevantes Vitro firma acuerdo con el FIDE para Implementar programas de ahorro de energía El 10 de enero de 2008, la Compañía anunció que firmó un convenio con el Fideicomiso Para el Ahorro de Energía Eléctrica (FIDE) con el fin de hacer más eficiente el uso de energía en sus instalaciones industriales en todo el país y disminuir la generación de gases de efecto invernadero. El documento establece que Vitro, además de desarrollar programas de ahorro de energía, realizará campañas de difusión masiva y sensibilización sobre el tema, promoverá la sustitución de equipo de alto consumo de energía por equipos de alta eficiencia y ampliará la capacitación técnica entre sus afiliados en materia de eficiencia energética, en todas sus instalaciones en México. Por su parte el FIDE promoverá programas de ahorro de energía entre las empresas de Vitro, sus trabajadores y proveedores y otorgará financiamiento para la adquisición de equipo de alta eficiencia. La firma de este convenio se suma a los esfuerzos de Vitro por promover un desarrollo sustentable al implementar iniciativas que buscan incrementar nuestra competitividad al tiempo que fomentamos un medio ambiente más sano y un lugar de trabajo cada vez más seguro.

12 Envases (51 por ciento de las ventas consolidadas, 2007) Ventas Las ventas de Envases en el trimestre se incrementaron 6.8 por ciento, año contra año, a US$337 millones de US$316 millones. El principal motivo del incremento de 6.4 por ciento, año contra año, en las ventas nacionales fue una mejor mezcla de producto en las líneas de negocio de Cosméticos, Perfumes y Farmacéuticos, Cerveza, Vinos y Licores, la cual contrarrestó una ligera disminución en los volúmenes. Las ventas de exportación crecieron 6.1 por ciento, año contra año, debido a un mayor volumen en las líneas de negocio de Refrescos y Alimentos aunado a una mejor mezcla de precio en el mercado de Vinos y Licores, Refrescos, Cosméticos, Perfumes y Farmacéuticos. Las ventas de las subsidiarias extranjeras se incrementaron 9.5 por ciento, año contra año, reflejando las favorables condiciones de mercado en Centro y Sudamérica. UAFIR y UAFIR Flujo El UAFIR en el trimestre se incrementó en 48.2 por ciento, año contra año, a US$65 millones de US$44 millones en el 4T’06 debido principalmente a un menor cargo por depreciación al haber revisado, con el apoyo de avalúos externos, la condición de nuestros hornos y determinar la necesidad de extender la vida restante de los mismos. El UAFIR Flujo para el mismo período aumentó 5.2 por ciento a US$76 millones de US$72 millones. El incremento del UAFIR Flujo continúa siendo resultado de mejores eficiencias de producción, la cuales optimizaron la absorción de costos fijos, y de las iniciativas continuas de reducción de costos. Esta situación sobrecompensó mayores costos de energéticos así como los costos asociados al arranque del nuevo horno localizado en Toluca relacionado con la transferencia de las instalaciones de Vimex hacia Vitro Cosmos (“Cosmos”). El UAFIR Flujo de las operaciones de envases de vidrio en México, las cuales son el negocio medular de Envases y representan aproximadamente el 81 por ciento del total de UAFIR Flujo, se incrementó 3 por ciento, año contra año, debido a los factores arriba mencionados. El esfuerzo de la Compañía para reducir costos continuó beneficiando los resultados durante el 2007. En una base comparable, los costos de ventas, administración y distribución como porcentaje ventas disminuyeron en más de 30 puntos base comparados con aquellos del 2006.

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13 Tabla 7: Envases 4T'07 4T'06 Var % 2007 2006 Var % Pesos Constantes Ventas Netas Consolidadas 3,672 3,575 2.7 14,639 13,982 4.7 Ventas Netas Ventas Nacionales 2,059 2,014 2.2 8,371 8,145 2.8 Exportaciones 979 959 2.1 4,027 3,921 2.7 Subsidiarias Extranjeras 634 602 5.3 2,240 1,915 16.9 UAFIR 708 497 42.6 2,087 1,853 12.6 UAFIR Flujo 828 818 1.2 3,100 3,189 (2.8) Margen UAFIR 19.3% 13.9% 5.4 pp 14.3% 13.3% 1 pp Margen UAFIR Flujo 22.5% 22.9% -0.4 pp 21.2% 22.8% -1.6 pp Dólares Nominales Ventas Netas Consolidadas 337 316 6.8 1,317 1,214 8.5 Ventas Nacionales 189 178 6.4 749 702 6.7 Exportaciones 90 85 6.1 365 343 6.2 Subsidiarias Extranjeras 58 53 9.5 203 169 20.6 UAFIR 65 44 48.2 188 160 17.5 UAFIR Flujo 76 72 5.2 278 275 1.0 Margen UAFIR 19.3% 13.9% 5.4 pp 14.3% 13.2% 1.1 pp Margen UAFIR Flujo 22.6% 22.9% -0.3 pp 21.1% 22.7% -1.6 pp Volúmenes Envases de Vidrio Nacionales (Millones de Unidades) 1,206 1,233 (2.2) 4,841 4,889 (1.0) Exportaciones (Millones de Unidades) 356 338 5.5 1,347 1,343 0.3 Total 1,562 1,571 (0.6) 6,187 6,232 (0.7) Utilización de Capacidad (Hornos) 96% 98% -2 pp Alcali (Miles de toneladas vendidas)* 163 162 1.1 636 635 0.1 Tabla 7 * Incluye carbonato de sodio, bicarbonato de sodio, cloruro de sodio y cloruro de calcio Envases (Millones) Vidrio Plano (47 por ciento de las ventas consolidadas, 2007) Ventas Las ventas de Vidrio Plano del trimestre se incrementaron 11.1 por ciento, año contra año, a US$312 millones de US$281 millones. Las ventas nacionales aumentaron 9.2 por ciento, año contra año, como resultado de mayores ventas en la línea automotriz derivadas de mayores volúmenes y una mejor mezcla de precio. Las ventas de vidrio flotado permanecieron relativamente estables, año contra año, dado que experimentaron un incremento del 3 por ciento. Las ventas de exportación se incrementaron un 32.5 por ciento, año contra año, debido a mayores volúmenes de vidrio flotado, lo cual se encuentra en línea con la estrategia de la Compañía de temporalmente exportar la capacidad adicional obtenida a través de la adquisición del 50 por ciento de la participación accionaria de AFG en Mexicali (la empresa productora de vidrio flotado localizada en Mexicali, Baja California, México). Las ventas de la línea automotriz crecieron un 15.2 por ciento, año contra año, como resultado de mayores ventas tanto en el mercado de vidrio automotriz de repuesto como en equipo original. El incremento en las

14 ventas de la línea de vidrio automotriz de repuesto es resultado de una mejor mezcla de producto aunada a mayores volúmenes en el mercado nacional. Las ventas de equipo original aumentaron como resultado de una mejor mezcla de producto, lo cual refleja nuestra estrategia de incrementar las ventas de productos de valor agregado. Las ventas de subsidiarias extranjeras se incrementaron 6.2 por ciento, año contra año, a US$174 millones de US$164 millones y mantuvieron su inercia de crecimiento. Las ventas de Vitro Cristalglass, la subsidiaria en España, se incrementaron 37 por ciento, año contra año, debido a mayores volúmenes aunados a una mejor mezcla de producto. Las ventas de Vitro Colombia se incrementaron 42 por ciento comparadas con aquellas del mismo trimestre del año pasado debido a mayores volúmenes asociados con la fuerte demanda nacional y con aquella proveniente del mercado venezolano y ecuatoriano. UAFIR y UAFIR Flujo El UAFIR se incrementó 94.3 por ciento, año contra año, a US$20 millones de US$10 millones debido a un menor cargo por depreciación al haber revisado, con el apoyo de avalúos externos, la condición de nuestros hornos y determinar la necesidad de extender la vida restante de los mismos. El UAFIR Flujo aumentó 13.6 por ciento a US$30 millones de US$27 millones. Durante el mismo periodo, el margen de UAFIR se incrementó 280 puntos base mientras que el margen de UAFIR Flujo aumentó 20 puntos base. En una comparación año contra año, el sólido desempeño de Cristalglass aunado a una mejor mezcla de productos en la línea automotriz tuvo un impacto positivo en la generación de UAFIR y UAFIR Flujo y contrarrestó el incremento en los costos de materia prima, energéticos y flete. Adicionalmente, una mejor absorción de costos fijos debido a una mejor utilización de la capacidad en Vitro Colombia también contribuyó a incrementar el UAFIR Flujo de esta unidad de negocio.

15 Tabla 8: Vidrio Plano 4T'07 4T'06 Var % 2007 2006 Var % Pesos Constantes Ventas Netas Consolidadas 3,418 3,245 5.3 13,591 13,461 1.0 Ventas Netas Ventas Nacionales 861 821 4.8 3,274 3,296 (0.7) Exportaciones 642 505 27.1 2,646 2,463 7.4 Subsidiarias Extranjeras 1,916 1,920 (0.2) 7,671 7,702 (0.4) UAFIR 218 124 75.5 782 418 87.2 UAFIR Flujo 331 311 6.5 1,320 1,151 14.7 Margen UAFIR 6.4% 3.8% 2.6 pp 5.8% 3.1% 2.7 pp Margen UAFIR Flujo 9.7% 9.6% 0.1 pp 9.7% 8.5% 1.2 pp Dólares Nominales Ventas Netas Consolidadas 312 281 11.1 1,210 1,149 5.3 Ventas Nacionales 80 73 9.2 296 289 2.6 Exportaciones 59 44 32.5 237 212 11.5 Subsidiarias Extranjeras 174 164 6.2 677 648 4.5 UAFIR 20 10 94.3 69 34 101.6 UAFIR Flujo 30 27 13.6 116 97 20.2 Margen UAFIR 6.4% 3.6% 2.8 pp 5.7% 3.1% 2.6 pp Margen UAFIR Flujo 9.7% 9.5% 0.2 pp 9.6% 8.5% 1.1 pp Volúmenes Vidrio Plano (Miles de M2R) (1) 33,871 29,860 13.4 132,790 129,586 2.5 Utilización de capacidad de planta Vidrio Plano (Hornos) (2) 110% 115% -5.1 pp Vidrio Plano (Automotriz) 76% 70% 6.9 pp (1) M2R = Metros Cuadrados Reducidos (2) La utilización de capacidad de la planta puede ser mayor a un 100 por ciento debido a que está basada en cierto número de cambios de color y grosor en el vidrio determinados de acuerdo a un promedio histórico Vidrio Plano (Millones) Tabla 8

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16 Cuarto Trimestre ESTADO DE RESULTADOS Pesos Constantes Dólares Nominales Pesos Constantes Rubro 2007 2006 % Var. 2007 2006 % Var. 2007 2006 % Var. 2007 2006 % Var. 1 Ventas Netas Consolidadas 7,190 6,952 3.4 659 608 8.3 28,591 27,876 2.6 2,560 2,401 6.6 2 Costo de Ventas 4,760 4,966 (4.1) 436 435 0.3 20,185 20,230 (0.2) 1,807 1,743 3.7 3 Utilidad Bruta 2,429 1,986 22.3 223 174 28.2 8,407 7,646 9.9 753 658 14.5 4 Gastos de Operación 1,560 1,463 6.6 143 128 11.5 5,700 5,529 3.1 511 478 7.1 5 Utilidad de Operación 869 523 66.2 80 45 75.1 2,706 2,117 27.8 242 180 34.0 6 Otros Gastos (Ingresos), neto 300 (351) -- 27 (31) -- 901 (229) -- 80 (21) -- 7 Gastos Financieros (332) (397) (16.5) (30) (35) (12.7) (1,645) (1,814) (147) (156) (5.9) 8 Productos Financieros 10 39 (73.1) 1 3 (71.8) 175 134 30.5 16 12 35.4 9 Otros gastos y productos financieros neto (23) (73) (68.8) (2) (7) (68.6) (487) (813) (40.1) (43) (70) (38.1) 10 Pérd. Cambiarias (2) 126 -- 0 12 (98.7) (94) (224) (58.3) (7) (17) (59.3) 11 Gan. Por Pos. Monet. 175 138 26.6 16 12 31.4 471 440 6.9 42 39 9.3 12 Resultado Int. De Financiam. (172) (168) 2.5 (15) (14) 6.9 (1,579) (2,276) (30.6) (139) (193) (27.9) 13 Ut. (Pérdida) Antes Imps. 398 707 (43.7) 37 62 (41.0) 226 70 220.5 22 8 191.0 14 ISR (121) 324 -- (11) 29 -- 92 228 (59.8) 8 22 (64.6) 15 Ut. (Pérdida) Neta Opns. Cont. 519 383 35.4 48 34 42.5 134 (158) -- 15 (14) -- 16 Util. (Pérd.) de Opns. Discontinuas - - -- - - -- - (31) -- - (2) -- 17 Utilidad en venta de Operaciones Discontinuas - (2) -- - (0) -- - 480 -- - 40 -- 18 Partid. Extraord., Netas - - -- - - -- - - -- - - -- 19 Utilidad (Pérdida) Neta 519 381 36.3 48 34 43.4 134 292 (54.0) 15 23 (36.6) 20 Util. (Pérdida) Neta del Int. Mayorit. 480 395 21.4 44 35 27.0 (9) 401 -- 2 33 (93.2) 21 Util. (Pérdida) Neta del Int. Minorit. 39 (15) -- 4 (2) -- 143 (110) -- 12 (10) -- Rubro BALANCE GENERAL 2007 2006 % Var. 2007 2006 % Var. INDICADORES FINANC. 4T'07 4T'06 22 Efevo. y equiv. de Efevo. 1,638 1,222 34.1 151 108 39.1 Deuda/UAFIR Flujo (UDM, veces) 3.4 3.0 23 Clientes 1,629 1,383 17.8 150 120 25.4 UAFIR F/Total Gto. Fin. Neto (UDM, veces 2.2 1.7 24 Inventarios 4,228 3,982 6.2 389 351 10.9 Deuda/ Deuda + Cap. Cont. (veces) 0.6 0.6 25 Otros Activos Circulantes 3,750 2,588 44.9 345 230 50.1 Deuda/Capital (veces) 1.6 1.4 26 Activo Circul. Total 11,244 9,175 22.6 1,035 809 27.9 Pasivo Total/ Cap. Cont. (veces) 2.4 2.1 Act. Circ./Pas. Circ. (veces) 1.6 1.9 27 Terr., Maquin., y Equipo 17,696 16,323 8.4 1,629 1,448 12.4 Ventas /Activos (veces) 0.9 1.0 28 Activos Diferidos 3,109 2,507 24.0 286 217 31.8 Util. (Perd.)/Acción (Ps$) * 1.34 1.27 29 Otr. Act. de Largo Plazo 141 690 (79.5) 13 61 (78.8) Util. (Perd.)/ADR (US$) * 0.37 0.34 30 Activos Totales 32,191 28,695 12.2 2,962 2,536 16.8 31 Deuda Corto Plazo & Venc. Deuda Largo Plazo 943 385 145.0 87 32 168.4 * Considerando el promedio ponderado de acciones en circulación. 32 Proveedores 2,462 2,197 12.0 227 193 17.5 OTRA INFORMACION 33 Otras Cuentas por Pagar 3,744 2,253 66.2 345 200 72.4 # Acciones Emitidas (miles) 386,857 386,857 34 Pasivo Circul. Total 7,149 4,835 47.9 658 425 54.8 # Promedio Ponderado de Acciones 35 Deuda a Largo Plazo 13,975 12,441 12.3 1,286 1,109 16.0 en Circulación (miles) 358,533 311,395 36 Otr. Pasivos Largo Plazo 1,687 2,052 (17.8) 155 181 (14.3) 37 Pasivo Total 22,811 19,328 18.0 2,099 1,715 22.4 # Empleados 24,442 22,294 38 Interés Mayoritario 7,420 7,474 (0.7) 683 660 3.4 39 Interés Minoritario 1,960 1,892 3.6 180 161 12.2 40 Suma del Capital Contable 9,380 9,366 0.1 863 821 5.2 Pesos Constantes Dólares Nominales Al 31 de Diciembre, (Millones) VITRO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Dólares Nominales Enero - Diciembre CONSOLIDADO VITRO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS EN LOS PERIODOS, (MILLONES)

17 VITRO S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS INFORMACION SEGMENTADA EN LOS PERIODOS, (MILLONES) Cuarto Trimestre Enero - Diciembre Pesos Constantes Dólares Nominales Pesos Constantes Dólares Nominales 2007 2006 % 2007 2006 % 2007 2006 % 2007 2006 % ENVASES Ventas Netas 3,679 3,596 2.3% 338 317 6.4% 14,676 14,068 4.3% 1,321 1,222 8.1% Ventas Interdiv. 7 21 -67.8% 1 2 -66.4% 37 86 -57.1% 3 7 -55.5% Vtas. Net Con. 3,672 3,575 2.7% 337 316 6.8% 14,639 13,982 4.7% 1,317 1,214 8.5% Expor. (US$) 979 959 2.1% 90 85 6.1% 4,027 3,921 2.7% 365 343 6.2% UAFIR 708 497 42.6% 65 44 48.2% 2,087 1,853 12.6% 188 160 17.5% Margen 1 19.3% 13.9% 19.3% 13.9% 14.3% 13.3% 14.3% 13.2% UAFIR Flujo 828 818 1.2% 76 72 5.2% 3,100 3,189 -2.8% 278 275 1.0% Margen 1 22.5% 22.9% 22.6% 22.9% 21.2% 22.8% 21.1% 22.7% Volúmenes de Envases (MM de piezas) Doméstico 1,206 1,233 -2.2% 4,841 4,889 -1.0% Exportación 356 338 5.5% 1,347 1,343 0.3% Total:Dom.+Exp. 1,562 1,571 -0.6% 6,187 6,232 -0.7% Alcali (Miles de Toneladas) 163 162 1.1% 636 635 0.1% VIDRIO PLANO Ventas Netas 3,423 3,246 5.5% 313 281 11.3% 13,605 13,462 1.1% 1,212 1,149 5.4% Ventas Interdiv. 5 1 454.9% 0.5 0.1 469.4% 14 1 954.0% 1 0 973.9% Vtas. Net Con. 3,418 3,245 5.3% 312 281 11.1% 13,591 13,461 1.0% 1,210 1,149 5.3% Expor. (US$) 642 505 27.1% 59 44 32.5% 2,646 2,463 7.4% 237 212 11.5% UAFIR 218 124 75.5% 20 10 94.3% 782 418 87.2% 69 34 101.6% Margen 1 6.4% 3.8% 6.4% 3.6% 5.8% 3.1% 5.7% 3.0% UAFIR Flujo 331 311 6.5% 30 27 13.6% 1,320 1,151 14.7% 116 97 20.2% Margen 1 9.7% 9.6% 9.7% 9.5% 9.7% 8.5% 9.6% 8.4% Volúmenes Vidrio Plano (Miles de M2R) (3) Const + Auto 33,871 29,860 13.4% 132,790 129,586 2.5% CONSOLIDADO 2 Ventas Netas 7,201 6,974 3.3% 660 610 8.1% 28,643 27,967 2.4% 2,565 2,409 6.5% Ventas Interdiv. 12 22 -44.8% 1 2 -42.5% 51 90 -43.3% 5 8 -41.2% Vtas. Net Con. 7,190 6,952 3.4% 659 608 8.3% 28,591 27,876 2.6% 2,560 2,401 6.6% Expor. (US$) 1,621 1,464 10.7% 149 129 15.2% 6,674 6,384 4.5% 601 556 8.2% UAFIR 869 523 66.2% 80 45 75.1% 2,706 2,117 27.8% 242 180 34.0% Margen 1 12.1% 7.5% 12.1% 7.5% 9.5% 7.6% 9.4% 7.5% UAFIR Flujo 1,100 1,077 2.2% 101 94 6.9% 4,379 4,331 1.1% 391 371 5.3% Margen 1 15.3% 15.5% 15.3% 15.5% 15.3% 15.5% 15.3% 15.5% (1) Márgenes de UAFIR y UAFIR Flujo se calculan sobre Ventas Netas. (2) Incluye empresas corporativas y otras a nivel de ventas y UAFIR. (3) M2R = Metros Cuadrados Reducidos