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School

Andrés Bello University, Santiago *

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Course

109

Subject

Sociology

Date

Nov 24, 2024

Type

docx

Pages

Uploaded by evelynsalazar2

PLANTILLA DE ENTREGA DE TRABAJO MÓDULO: SEMANA: Docente: Estudiante:

Índice Introducción ......................................................................................................................... 3 Desarrollo ............................................................................................................................. 4 Conclusión ........................................................................................................................... 5 Bibliografía ........................................................................................................................... 6 2

Introducción El portafolio de esta semana va dirigido al plan de socialización, un mecanismo que nos da la oportunidad de dar a conocer nuestro proyecto a la comunidad, comunicar el impacto que causara dentro de la sociedad y poder considerar las opiniones y/o observaciones que tienen las personas, buscando siempre una adaptación positiva dentro del entorno. De igual manera daremos a conocerlo hitos más importantes que tiene nuestro proyecto desde su inicio, planificación, ejecución y cierre. 3

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Desarrollo Objetivo captar y asimilar los valores, misión, visión, responsabilidades y la cultura organizacional en general.  Público al que va dirigido Este proyecto va dirigido a todos los empresarios, tanto autónomos como medianas o grandes empresas , porque toda actividad comercial está obligada a ser resumida en finanzas. Las finanzas de una empresa es uno de los pilares dentro de una organización que debe ser tomado más en cuenta y con la seriedad correspondiente.  Propuesta de Valor Las empresas pueden realizar un análisis de cadena de valor al evaluar los procedimientos relacionados a cada paso que deben seguir. Su propósito es incrementar la eficiencia en la producción a fin de entregar el máximo valor con el menor gasto posible.  Optimizar eficientemente los procesos  Adaptación a las nuevas tecnologías Las nuevas tecnologías han llegado para cambiar y optimizar diferentes procesos en las empresas. Por tanto, es importante que tu empresa cuente con nuevos softwares que te ayuden a realizar cálculos más precisos y te ofrezcan datos vitales para plantear nuevas estrategias financieras. Esto te ofrece mayores ventajas sobre tu competencia y obtienes mejores resultados en menor tiempo.  Analiza la estrategia financiera de tu competencia Una de las acciones más relevantes para la planificación financiera, es realizar un análisis estratégico a las grandes empresas que son tu competencia directa. Después, debes tomar aquellas que más te ofrezcan beneficios y adaptarlas a tu empresa. Esta es una de las bases para crear un plan financiero detallado, organizado y con más posibilidades de éxito.  Crea una estrategia financiera para tu empresa Es importante que establezcas una estrategia financiera que se adapte a los objetivos y metas que tengan tu organización. Ten en cuenta, que las estrategias a largo plazo ofrecen mejores resultados financieros. También, debes tener presente en la planificación de una estrategia, la inversión, crecimiento interno, crecimiento externo, valoración y el capital de riesgo.  Establece estrategias financieras y dale seguimiento Uno de los errores más comunes al implementar estrategias financieras, es no darles el seguimiento adecuado. Se debe seguir una gestión financiera de empresas que establezca estrategias de manera progresiva para obtener los mejores resultados. La 4

mejor manera de vigilar su desempeño es realizar evaluaciones periódicas con el fin de asegurar de que todo vaya según lo planeado.  Ayudar a incrementar la producción Para poner en práctica y lograr una gestión más eficaz y eficiente de los procesos, es importante seguir algunos pasos:  Planificación estratégica  Análisis y diseño de procesos  Implantación y ejecución  Acompañamiento y control  Refinamiento y optimización  Fidelizar a los clientes La fidelización de clientes, como lo sugiere el propio término, consiste en mantener fieles a los consumidores que la empresa ya ha conquistado. Esto incluye tanto a nuevos compradores , que pasan a comprar o a contratar más veces, como a los clientes de más tiempo , que ya compraron muchas veces y siguen prefiriendo la misma empresa.  ¿Por qué fidelizar clientes en el sector financiero?  De allí resulta la necesidad de pensar estrategias de fidelización de clientes. A fin de cuentas, con competidores cada vez más sagaces, es necesario encontrar soluciones innovadoras para suplir y anticipar las necesidades y los deseos de los clientes , llevándolos a aumentar su compromiso con la marca.  Esmerarse en la atención al cliente  Invertir en plataformas de autoatención  Trabajar con chatbots  Automatiza los procesos de atención  Escala la personalización de tu comunicación con el cliente  obtener ventajas sobre la competencia Tener una ventaja competitiva significa adelantarse a los competidores en tu mercado. Esto puede deberse a ofrecer un mejor producto o servicio, tener precios más atractivos y costos más bajos o brindar innovación o cualquier otro tipo de valor que noten los clientes. Una empresa que tiene una ventaja competitiva se adelanta a sus competidores utilizando estrategias como: 1. Diferenciación 2. Liderazgo en costos 3. Especialización, cuando las empresas se enfocan en un nicho específico y brindan el mejor servicio o producto posible. 5

¿Cuáles son los beneficios de la ventaja competitiva? El principal beneficio de una ventaja competitiva es, por supuesto, tener mejores posibilidades de ganancias y resultados prometedores . Una empresa competitiva tiene mayores posibilidades de sobrevivir en el mercado y, además, mejor longevidad y sostenibilidad. Además, otros logros incluyen:  Adquisición de nuevos clientes  Retención de clientes actuales  Operación de venta escalable  Mayor protección contra nuevos competidores en el mercado  Mayor poder de negociación con proveedores y otros  Resultados Esperados  Agiliza la forma de llevar las finanzas y gana tiempo para mejorar la atención a tu cartera de clientes. Todo 100% Web, sin instalaciones ni cobros por actualizaciones!  contamos con herramientas que le permitan ahorrar tiempo en tareas operativas y que le den espacio al desarrollo y gestión de su cartera de clientes 1.- Contabilidad 2.- Conciliación bancaria automática 3.- Tributario 4.- Remuneraciones  Más ágil y 100% Web Lleva la contabilidad a múltiples clientes de manera 100% web, teniendo el control de los registros de movimientos contables desde un sólo lugar. Mejora su atención con toda la información que requieran y mantenlos al día con el SII Reportes y análisis Financieros Genera Informes, Balance General, Balance comprobación y sueldos, informe de gestión mensual, Fichas contables, análisis por ficha etc. 6

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Hitos de control para el seguimiento del proyecto  Marcar tareas criticas El proyecto es un multiplicador de fuerzas. Le ayuda a organizar la gestión del tiempo y de los recursos, a crear informes sobre el rendimiento de la empresa y de los empleados, y a tener una mejor idea de lo que funciona y lo que no. El software de gestión de proyectos también puede simplificar la colaboración en equipo para que sea más fluida que nunca.  Resaltar el fin de una etapa El software del proyecto puede ayudarle a hacer su trabajo más eficiente al conseguir que todos estén al mismo nivel, en un espacio de trabajo común, en lugar de en docenas de bandejas de entrada de correo electrónico desordenadas. Una vez que su equipo se incorpore, verá inmediatamente las ventajas de la transparencia y de tener una imagen clara y nítida del progreso de sus proyectos.  Destacar un evento o entregable importante Las plataformas de software de gestión de proyectos suelen tener un amplio abanico de capacidades y, si quiere dominar todas las facetas, podría llevarle algún tiempo. Sin embargo, para la mayoría de los empleados, las tareas básicas que necesitan llevar a cabo no deberían llevar mucho tiempo para dominarlas en absoluto, y no requieren ningún conocimiento tecnológico previo.  Enfocarse en alcanzar los objetivos y los resultados clave: El software del proyectos está diseñado para ser fácil de usar, después de todo, ese es el objetivo de los sistemas que se supone que facilitan el trabajo. Estos programas no deberían llevar mucho tiempo a los empleados para dominarlos, y deberían tener una interfaz sencilla e intuitiva para llevar a cabo las tareas y comunicarse con los compañeros de equipo. 7

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