Foro de discusión; Tipos de liderazgo

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School

National University College *

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Course

113

Subject

Arts Humanities

Date

May 30, 2024

Type

docx

Pages

2

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Foro de discusión: Tipos de liderazgo El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de una organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella, como un departamento o un grupo de trabajo. Existe, por ejemplo, el gerente general, el gerente de finanzas, el gerente de personal, el gerente de sección, el gerente de turno, gerente de proyecto y otros. El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización). Todas las decisiones y el manejo de las situaciones que surjan impactan de manera directa con nuestros colaboradores y con el desempeño de la institución. Como líder es importante tomar en cuenta los 4 tipos de liderazgos que se deben dominar para tener éxito en instituciones de salud. Liderazgo burocrático - El liderazgo burocrático es impersonal y dirige con base en normas previamente establecidas en manuales. Este tipo de gestión sólo se recomienda para alcanzar el cumplimiento de tareas específicas, pero aun así es importante. Liderazgo autocrático - Le gusta tener todo controlado y tomar decisiones sin contar con la opinión de sus colaboradores, pero debe ser cuidadoso con esto ya que puede afectar la motivación de su equipo. Por eso conviene usar el liderazgo autocrático únicamente en situaciones de crisis, cuando en su empresa de servicios de salud se requiera tomar decisiones difíciles para seguir adelante. Liderazgo transformacional – Es similar al liderazgo carismático ya que busca contagiar entusiasmo a los empleados. Sin embargo, aunque un médico transformacional siempre
velará por el bien del equipo de trabajo y es fuente de inspiración, necesita del apoyo de éste para aplicar mejoras en los procesos que se llevan a cabo en la empresa de servicios de salud, no basta con ser un motivador, hay que saber encausar la motivación del equipo. Liderazgo carismático - Finalmente aproveche sus cualidades innatas para atraer e inspirar a las personas a que trabajen por el bien común, ya que la salud de la empresa redunda en beneficios laborales y profesionales para los empleados. Referencias: MED CHANNEL. (2018). 4 tipos de liderazgo en instituciones de salud. Recuperado de: https://network.medchannel.org/blogs/781/151/4-tipos-de-liderazgo-en-instituciones-de-salud UAGM. (2023). Módulo 6: El mercado de los recursos humanos en la industria de la salud. Recuperado de: https://agmu.instructure.com/courses/13051/pages/modulo-6-contenido-de-lectura? module_item_id=843198
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